烟草在线—吸烟有害健康！

，从不同的店铺管理上发现、分析、总结得出，加强对卷烟的管理，防止卷烟损耗给广大零售客户提以下“七招”。一是安排卷烟库存要遵循“先进先出”的原则。确保卷烟“不积压

，这样不仅能够保证门店经营的资金充足，同时能避免库存积压，避免销售周期漫长而致使卷烟变质。四宜1、宜设立卷烟独立存放区间，配置烟柜和推烟器。可在仓库配置

支持业务，为客户“贷”来希望。　　精心组织，“云”上培训。在确保广大零售客户和职工身体健康的前提下，组织辖区商品积压大、资金周转困难，贷款意愿

;相对于店内的其他生活用品，卷烟占用的资金最多，特别是一些批价较高，周转速度慢的卷烟，常常会让我们的资金的利用率和周转率极低。对于积压的卷烟库存

，俗话说得好：“一个便宜三个爱”，合理消货库存了，才有更多的资金进行周转。　　我们在进货时，也需要量力而行。这样避免了积压。如遇

品种齐全，可如果货源销路不对，积压库存，可就得不偿失。　　记得去年，我和村里开店的乡邻合伙订购了一批我们临沂特产的白酒，酒味香醇

” 　　说起滞销烟，每个卷烟零售户听到都会头疼。在走访市场过程中，很多客户抱怨滞销烟卖不出去，积压了资金。但是面对滞销烟这样的“大老虎”，我们不该

，而不是“临时抱佛脚”，有的客户在公司货源充足时随便订一点，没烟时就满腹牢骚。对于卷烟库存必须要做到心中有数，做到不积压、不断档。　　其次是订烟。在订烟

，这最后2项整改落实问题却花费了工作人员的更多精力…… 　　这2项问题，一个是信访积压问题，另一个是基层单位内部管理的创新试点。为了推进整改落实的进程，

;应注意以下“四防”。　　防积压　　春节期间许多客户为了备足货源，在每个订货周期内都库存一定数量的卷烟，节日过后，卷烟销售进入淡季阶段，卷烟

烟业智汇