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　　烟草在线重庆消息　　7月18日，重庆万州分公司召开“6S”现场管理专题会，总结前期试点经验，为8月份在公司范围内全面推行“6S”现场管理奠定基础

近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂围绕“现场再造”，定标准、强规范、严落实，提升精益现场管理水平。各车间按照生产现场管理要求，立足生产

　　为进一步提升卷烟储配工作质量，吉林省通化市烟草专卖局（公司）近期强化四项措施，提升物流现场管理水平。　　　　一是召开“6S现场管理

动态管理工具及收购人员考核管理看板工具，对烟叶收购起到极大的促进作用。在肯定成绩的同时，也要清醒的认识到自身短板及存在的不足，如7S现场管理与市局要求还存在

;总结基层内部规范管理及7S现场管理试点工作，全面提升7S现场管理的认识。　　二是完善考核机制。围绕“精益十佳”创建活动的要求，制定7S现场管理工作实施方案，

工作人员接到报警后将不规范放置的托盘放回定置线内。郑硕摄小名片名称：物流现场智慧管控流程措施：针对物流现场监管无法做到全时段全过程覆盖、现场管理成果得不到长效保持等问题

教育，修订完善仓储管理考核办法，通过橱窗展示、班组安全教育等形式，进一步加强职工和劳务人员的安全意识和现场管理意识。　　针对仓储现场管理，公司以

12月27日，四川中烟党组书记、总经理彭传新调研成都卷烟厂、三联公司。在成都卷烟厂，彭传新实地察看了制丝车间、宽窄专线、动力车间、除尘房、选叶场等区域现场管理情况

为进一步规范生产现场管理，不断提升6S管理水平和管理质量，进一步创造优美整洁的工作环境，塑造企业良好形象，近日，四川中烟工业

的开展各项6S现场管理推进活动。　　作为公司网络及办公电脑的主管职能部门，南通烟滤嘴公司信息中心针对目前各部门办公用电脑连接的电源线、数据线、网络线等摆放较凌乱的现状，

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