烟草在线—吸烟有害健康！

、健康发展添砖加瓦。　　培训以科技创新项目实施流程为主线，立足流程各个节点，由点到线，由线及面，系统讲授了科技创新项目实施的各个要素、具体内容

，避免材料浪费，南昌卷烟厂高度重视。成立材料换版工作组，召开多次专题协调会议布置并层层传达工作目标、流程及要求，明确了各部门的工作职责和关键时间

培育等工作作为当前基础工作重点，并细化了工作要求和工作细节；二是开展自查，完善工作流程。对当前营销日常工作流程进行了全面的梳理，针对存在的问题

，通过会议、培训、日常沟通等多种形式强调规范经营，时刻绷紧规范经营的弦；二是全面自查，对标规范经营要求。对照规范经营和各项工作流程，

评级因素的感官差异。　　二是逐级审定，固化规范流程。按照全市仿制样品审定流程，分组分县区对送审的36套仿制样进行逐个等级审定并封签，实现流程标准化

求进行流程改进，不断消除各种浪费，使流程更加简洁、职责更加明确、运行更加流畅。　　二是进一步健全综合管理体系文件。按照持续改进的原则进行文件评审及修改，确保无过

水平，在提升客户信心、融洽客我关系、宣传公司策略、优化货源结构等方面提供个性化的服务。　　二是注重客户服务流程。理顺和减少客户经理服务作业环节，对客户管理、信息采集、市场走访

;督促相关部门深入研究数据背后的真实内涵和关键因素，及时纠正偏差，不断加强目标管理的追踪控制与循环改进。　　三是注重流程执行。对照体系文件，对业务流程进行全面

，由公司分管领导带队，赴安徽中烟工业有限责任公司、上海烟草集团实地考察，调研学习兄弟单位物流中心非法人实体化运作流程及其他物流业务先进管理、操作经验。拟定

。对当前基础管理、业务流程、作业环节等进行全面梳理和重新审视，改善其中不合理的工作制度和流程，通过不断简化环节、优化流程达到提高效率的目的。　　四是瞄准关键指标。加强对标

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