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，只有更好。为了进一步践行“一丝不苟，支支一流”的质量观，彰显“芙蓉王”品牌特色，常德卷烟厂正在加快推进“十二五”易地技改项目工程建设。技改

深入推进绩效管理为主线、全面统筹生产、技改两大主题，大力推进“质量、创新、人才”三大工程，以“争市场、争结构、争效益、争创一流业绩”的进取精神，履行五项基本

　　烟草在线沈阳消息　　3月11日-13日，在红辽公司沈阳卷烟厂技改办公楼三楼会议室，召开2013年厂领导与职工代表民主对话会。厂全体领导班子、相关部门负责人、来自七个

的窗口企业，上海烟机要紧紧围绕这一定位，进一步拓展思路，摒弃传统思维局限，创新、扎实地推进各项工作，既要通过二期技改在硬件上体现窗口

难题。同时完成了ZJ116两种流化床的质改项目，并对ZJ116烟枪底座的质量实现了突破性的提升等，确保新产品难件和核心件的试制。　　目前公司十二五技改数控设备正陆续进厂

红云红河集团大家庭；从“七五”、“八五”技改到“十一五”的易地搬迁技改等，一个个不眠之夜换回一张张灿烂笑脸，一次次废寝忘食换来一颗颗累累硕果，

、人才培养、安全稳定、标杆市场建设等工作，促进公司发展迈上新台阶。何昭全、时红、程玉春分别就易地技改、财务管理、绩效管理等工作提出了具体要求。　　在传达川渝公司经理（厂长

优势，二是千方百计调结构增效益，进一步打造发展新引擎，三是毫不放松强基础重管理，进一步集聚发展新动力，四是坚持不懈上项目推技改

是要抓紧完成“十一五”技改总体竣工验收，力争实现新建超高速包装机组重大专项技改项目年内开工；五是要深入推进精益生产，努力使柔性生产系统初具雏形；

调研。　　汪世贵一行首先来到许昌卷烟厂易地技改项目工地，察看施工现场，听取项目建设进展情况汇报。在许昌卷烟厂和烟草薄片公司，汪世贵一行详细了解两家企业的生产管理情况

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