烟草在线—吸烟有害健康！

数据为依托，按照市场引导，丽江市局（公司）协调各工业企业设立了重点品牌培育课题，制定各品牌在丽江市场的发展规划及营销策略。同时

，进一步指导零售户抓好终端建设，按其分布特征及品牌培育发展规划，分类开展终端信息化建设。要着力巩固并积极健全终端基本功能，进一步探索智能终端建设

，不断挖掘潜在客户。　　再有，要坚持以客户满意为中心，着力优化服务质量。客户经理在卷烟营销中，要根据客户的自我发展规划，结合客户服务

，强化品牌形象，做好重点品牌的维护和培育不仅重要而且必要。　　要优化资源配置，制订品牌发展规划，企业根据其战略发展的需要。制订短期和长期的品牌培育

市场份额。着重在金圣一、二类烟的培育上下功夫，夯实金圣三类烟的市场基础。精准调控竞品，认真制定金圣品牌发展规划，确立主导、潜力等品规，实行控品清规

清规工作，通过专销结合完成金圣品牌的替换。深入掌握本区域市场消费习惯，在分析市场需求发展变化形势的基础上，合理制订品牌发展规划，对不同类别的卷烟

，青年人才队伍建设，是一项需要长期坚持和完善的系统工程，它既需要企业建立科学的发展规划，也需要引导青年员工设立各自的奋斗目标。一方面，企业

）品牌层面。一要做好品牌发展规划。突出以培育金圣烟发展为主线，明确各价位段主导、护卫、潜力规格，持续对易转移消费习惯和替代性强的省外品牌进行清理或限供，

卷烟销售市场省产、金圣卷烟的营销现状、存在问题，科学制定金圣品牌发展规划，合理制定销售策略，加大农村终端建设投入，加快农村零售户的现代零售终端

;客户经理现状还是暂时不能彻底改变的。为了缓解现状和逐渐解决客户经理职能发挥，提升营销工作质量和效率，相应的培训还应结合有吸引力的薪酬激励和职业生涯发展规划，只有

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