烟草在线—吸烟有害健康！

，完善提升三项基础管理和应用设施，全力提升指标背后的内在水平。全年累计实现综合能耗17.16Kg标煤/箱，比2011年降低0.95Kg标煤/箱，降幅

，找准权力运行的“关键点”和问题易发多发的“风险点”，明确廉政风险源，制定防控措施，加强对权力运行的制约和监督。　　三是抓好“三项工作”监督

;检查组分业务板块对三项重点工作进行了基础资料检查和市场走访，并就检查中发现的问题提出了意见建议。检查组指出，成都市局（公司）三项工作开展扎实

;分公司）分别围绕充分发挥“三项工作”管理委员会职能作用、准确把握五种采购方式、县级局（公司）加强“两项工作”的贯彻落实进行了经验交流。　　省局（

领导和专家对学员们进行了“三项工作”制度体系建设培训，针对云南省烟草公司系统投资项目管理及招投标有关问题进行了解答，召开了《工会法》及《职代会条例》专题讲座和加强自身建设

人员共144人参加培训会。培训会现场　　培训期间，与会领导和专家对学员们进行了“三项工作”制度体系建设培训，针对云南省局（公司）系统投资项目

工作”方案》，“三项工作”委员办公室也完成了2012年度招标工作方案。各车间、部门结合两项工作开展情况，运用通报稿件、专栏等形式，进一步统一思想，

，运行了管理系统。　　　在注重保障职工权力上，该公司通过职代会、内部网络等渠道，及时公开“三项工作”、“三重一大”以及生产经营等事项，讨论审议公司、分厂

思路，改进工作方式方法，加快推进办事公开民主管理和“三项工作”网上监管平台建设力度，为严格规范建设　“十二五”　规划承上启下的重要一年做出积极贡献。　　调查与研究

措施，明确2012年“两项工作”新方向。　　一是强化公开招标。公开招标一直是“三项工作”项目管理的难点和重点问题，我们要把落实公开招标作为规范“三项工作”项目管理

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