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  • 捆绑销售现象分析及对策建议

    调研对象为零售客户和客户经理、网格主任、策略制定人员。面对零售客户的调研主要采取发放征求意见表、实地走访征集的方式;面对客户经理、网格主任、策略制定人员的调研主要采取召开座谈会的方式。调研
  • 对卷烟营销策略和货源投放的思考

    的投放大大刺激了卷烟零售户的工作配合度,积分兑换卷烟也得到大家的支持,在走访中发现,积分的得到方式还是多种多样的,当中订购积分反而成为了最鸡肋
  • 客户经理:卷烟营销重在开启零售户的思维

    ,舍得花时间花精力去走访市场,做好宣传。特别是要选择合适的消费者,引导他们消费。   客户经理宋新宇:我从事卷烟营销工作已经有12年了,
  • 客户经理:卷烟营销应着力培养零售户的三个意识

    ,同时建议要安排一定时间对周边卷烟消费大户进行走访,通过与他们沟通交流,全面地了解周边居民对卷烟的需求信息。适当的时候建议零售户要安排比较可靠的人作为卷烟消费信息
  • 基层卷烟营销服务也要“处关系”

    客户经理该为业户处理的经营问题没有及时处理,该进行政策宣传的没有进行宣传,该开展的营销指导没有指导到位、应当入户走访的也是“蜻蜓点水”等一系列问题普遍存在。通常表现为对待卷烟
  • 高擎利剑 护航发展

    》,对办公秩序、考勤休假、车辆管理、工作例会、市场检查走访等五个大项二十四个小项进行再梳理和再完善,进一步明确流程和标准,规范员工行为,夯实基础管理
  • 市场化取向改革工作学习心得

    ,客户经理背负着各项考核指标走访市场,带有明显的任务压力,少有时间能真正的为客户进行卷烟经营指导、订货指导、策略宣传、新品培育等服务工作,客户
  • 河北省局市场化取向改革工作取得进展

    消费者的主选产品。旺盛的市场需求理应得到零售客户的积极响应,但记者在石家庄走访市场时发现,实际情况并非如此。“单包零售价格还能维持在10元钱,可来我这里买烟的多是
  • 浅谈如何持续推进专卖基层建设

    内卷烟“串码”销售行为的治理,并将其纳入专管员日常走访基本任务,与市场净化工作同部署、同考核。   结合辖区市场实际,要制定长期、周密的方案,明确
  • 浅谈如何提升零售客户满意度

    ;规范检(访)工作流程。专卖管理人员在走访过程中,除采用提供名片或自我介绍的方式,消除管理与被管理者的心理隔阂以外,要严格落实市场监管