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  • 县级局强化机关作风方法探析

    ”、“表象化”。尤其是面对“提税顺价”“结构调整”“销量下滑”“控烟趋紧”的新情况,县级局机关茫然无知、束手无策、墨守成规,不知该如何转变管理职能、经营模式、服务举措
  • 县级市场“金圣”品牌培育之我见

    下大力气对市场精耕细作,对此,我们要及时调整品牌培育思路,把“金圣”细支烟作为新的增长点作为“金圣”品牌的尖刀产品来抓,提升品牌价值,
  • 整店打造让生意实现飞跃

    ,毫无生气;在烟草公司人员向她提出整店打造的建议后,她订制了专门用于陈列卷烟的地柜、背柜、收银台,还有两组用于陈列酒的酒柜,调整了店面布局。又
  • 山货走俏市场

    ;   找准“对的”商品   于是,刘金艳瞧准山货这个“精准”市场,调整了店里的商品结构,把以前的副食百货撤离,专卖别人没有的其缺货,
  • 从春天出发

    ,帮助他们找到提高销量的有效方法,并第一时间将市场异动、品牌需求和营销热点反馈给相关部门,便于及时调整营销策略。   深入调研与基层挂点双管齐下
  • 国际烟草2017年第13周综述

    ,商业环境艰难,烟草作为支柱业务已是寸步难行,因此,他们今年调整了战略布局。   国际烟叶   自上周进入销售季以来,津巴布韦拍卖场与合同
  • 孙翠屏:以顾客为中心,以服务为主线

    基石。为此她在柜台玻璃下压着一张写有“精心服务胜于夸夸其谈”字条自勉,用来不断地警示自己,提醒自己,调整自己,效果非常好。   二是创新服务
  • 哲学与货币,是否有通途?

    中烟来说,2016年的艰难有过之而无不及:人事调整正在深化、新品培育亟待发力、税利目标迫在眉睫……在企业改革发展的关键阶段,“宽窄”系列被寄予厚望
  • 做好淡季经营的落脚点在哪?

    的言行举止是否伤害顾客;另外在对市场的预测、对顾客消费预期是否有重大失误;在商品进购策划方面是否需要调整的等等。对于经营中出现的这些不足和失误要下决心整改,要
  • 国际烟草2017年第12周综述

    符合可持续发展和满足市场需求的模式调整种植方式,”津巴布韦烟草业营销委员会主席Monica Chinamasa说。中国是津巴布韦烟叶的最大买家,其次是比利时、南非