烟草在线—吸烟有害健康！

烟质量管理方针和目标，结合企业实际，初步建立了覆盖产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等多维度质量目标管理体系，重点突出了安全、质量、能耗、物耗等75项

企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。我们在绩效考核建设中应关注企业文化的核心东西，同时将其分解到各个层面各个维度的考核当中。比如

；三是根据导入不同维度的管理技能和学习总结，提升团队态度，加强团队意识；四是检测新员工技能培训和企业内训之后的效果，做上岗前的综合评估

路径，运用平衡计分卡理论方法，着重从财务、顾客与市场、内部流程、学习创新四个维度，研究构建了对标管理体系和持续改进工作流程，并在蚌埠市公司进行了

了中国烟草从传统商业向现代流通转变的过程，提炼了近年来行业卷烟营销实践的主要经验，同时从市场、服务、品牌和管理四个维度构建了一套完整的卷烟营销知识与技能体系，

按明码标价执行零售，有效提高客户获利水平及提高客户满意度；三是紧紧围绕《保山市卷烟零售客户评价管理办法》相关要求，指导零售客户从类组评价维度中稳固及提升客户投放类

，初步建立了覆盖产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等多维度质量目标管理体系，重点突出了安全、质量、能耗、物耗等关键业绩指标，并对目标进行了全面分解

，多维度构建“立体式”帮扶格局，助推卷烟零售户致富工程深入推进。　　成立“爱心”志愿者服务队。全市已组建51支“爱心”志愿者服务队，全部由烟草系统员工和零售商

，始终紧紧围绕“干部职工增活力”开展工作；突出五个维度，要抓好维护权利、参与管理、保障发展、优化环境、良好沟通等五个方面的工作；搞好一项测评

;着力完善“体系目标化”。加强目标管理，建立涵盖工作质量、服务质量、经营性指标在内的多维度质量目标体系，聚焦工作重点，带动资源整合。加强目标分解，

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