烟草在线—吸烟有害健康！

来的问题和不足，县局组织全体专卖人员进行总结和分析，明确了下一步需要改进和提高的地方，并将自查情况形成汇报材料反馈给上级专卖管理部门。

，公司党组成员、副总经理、最高管理者代表张胜健代表江西中烟对审核组的到来表示欢迎并介绍了参会人员。他希望审核专家对公司质量管理体系工作提出改进的意见和建议，同时希望各被审核

，不仅减少烟农劳动成本，提高工作效率，改进现场管理。也充分显现精益管理工作是企业实现减工降本、提质增效、适应新常态的重要手段。

，提出改进思路及方向。

管理、“四小”合理化提案、持续改善活动、消除浪费活动、精益课题以及标准化中转站验收工作进行了评价审核。　　检查组肯定了福州烟草物流精益管理工作取得的成效，同时也提出改进建议，

运行的有效性、重要环节的把控及不可接受风险的控制等方面给予了肯定。同时，审核组对安全管理体系运行过程中存在的问题提出了改进意见和建议。

阶段课题研究工作内容、过程方法、取得的阶段性成果等。评审期间，评委们针对各个课题在研究过程中存在的问题及下一步改进方向提出了可行性的意见或建议。　　通过评审，及时为课题

记录细化等方面内容。双方针对重点防范缺陷类型，共同商议了具体防差错措施与改进方法，以进一步提升合作点的质量风险防控能力。

;全面提升企业管理水平。　　一是统筹协调，全员参与。　　二是规范管理，持续改进，标准化体系建设务求实效。　　三是以人为本，多措并举

的运行状态，及时诊断工作中存在的问题。　　四是强化目标的分析改进。将目标监视测量与分析改进机制紧密结合，坚持发现问题、研究原因、制定措施、结果验证的工作机制，

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