烟草在线—吸烟有害健康！

的体系，聚焦市场营销、专卖管理、综合管理、科技创新等关键领域，建立“红橙蓝”三色分级人才储备库（红色代表核心骨干、橙色为潜力人才、蓝色为后备梯队）

他采购项目中，可复制的动作与节点是什么，不可复制的动作与节点应如何控制。　　破而立，打造“小零散”体系　　2014年3月，按照精益管理实施四

，进一步拓宽监督渠道，实现监督关口前移，构建预防更加超前、监督更加有力、干部更加廉洁的廉政风险体系，为全面推进“卷烟上水平”和郑州烟草新一轮跨越

　　烟草在线崇左消息　　2013年2月21日，广西崇左市局（公司）根据年度质量管理体系工作计划安排，在最高管理者卢达坚局长（经理

策略。作为经营主体的地市级公司，要更好地落实总体要求、深入推进市场化取向改革，就必须搭建起科学合理、操作性强的市场信息采集体系，从能够全面掌握、准确研判市场真实

是什么？应该如何更好地开展？我们主要以烟草工业企业为例，着重探讨如何构建卷烟制造企业动态的、有活力的知识管理体系。　　命题一：烟草行业知识管理实践

三、基层所（站）“数字化+监管”体系建设构想3.1打通专销职能壁垒弱化职能之间的障碍，打破岗位之间的壁垒。以“党建引领”、“稽查上移、管理和服务下沉

的学科布局，又着眼研究领域拓展，树立“科学化、精细化”的管理理念，构建起职责清晰、运转高效的管理框架体系。通过内设机构优化调整，进一步明确职能部门

了学分制。　　（二）烟草商业企业引进思路　　在烟草企业尚未形成基于完全高校学分制培训的体系基础，如培训设施条件（如教材、教学场地

　　烟草在线红云红河消息　　根据红云红河集团“三标一体”管理体系工作计划安排，9月2日至6日，北京新世纪检验认证有限公司审核组专家对集团总部及昆明卷烟厂、红河卷烟厂

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