烟草在线—吸烟有害健康！

，湖南中烟提出，要完善和创新烟叶基地单元运行机制，持续聚焦单元，优化单元布局，探索烟叶定向生产，打造可复制、可推广

标任务，实现了严控规模落实到位、优化布局落实到位、标准化生产落实到位、绿色烟叶生产落实到位、转型升级发展基础牢固、收购精益管理落实到位、合作社建设和烟农增收工作落实到位。

意向、种植劳力、种植收入等情况，细致做好明年烟田布局规划，为下一步面积落实打好基础。　　征集意见，改进优化措施。广泛征集烟农在烟叶生产服务、烟叶收购服务

，按技改方案和设计图对现场布局、各项技术做了详尽的介绍，并征求意见。物流中心、营销中心、信息中心对技改期间如何保障正常生产经营进行沟通，并达成一致意见。以提前订单审定

、种植收入等情况，细致做好明年烟田布局规划，为下一步面积落实打好基础。　　二是征集意见，改进优化措施。广泛征集烟农在烟叶生产服务、烟叶收购服务、烟叶技术指导

，客户的业态、销售能力、地理位置和购买群体特点，帮助拜访客户算好账；拜访客户过程中，指导客户进行布局优化、合理陈列。

勘查、审批等各个环节有效监管；在日常走访和市场检查中，对持证户证照是否相符等情况进行认真核实。　　三是严格执行中小学校周围不予发放许可证及合理布局相关规定。鼓励零售客户从

;切实抓好烟叶生产布局优化，大力实施土地流转、稳住核心烟区，着力建设“第一车间”，为做好烤烟主业稳增收、产业融合促增收奠定坚实基础。　　转变组织形式

的基础上，明确目标定位、优化产品布局、提升品牌形象，有效发挥政策引导和市场竞争作用，与各中烟公司加强沟通协调，组织适销对路货源，提高

表，主动为卷烟零售户的经营店面及仓储场所进行全面隐患排查，帮助卷烟零售户消除不安全隐患；三是给予零售户店面货物摆放及存放位置合理布局的建议，确保零售户

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