烟草在线—吸烟有害健康！

“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观。始终坚持在管理与服务中树牢正确政绩观，交出了“六个为零”的工作成绩单。这份成绩单没有“大政绩”“大业绩”，但都是烟草基层一线

　　烟草在线专稿　　2015年上半年，以笔者所在的江西省某一基层分公司来看，卷烟销量在五月份开始出现了断崖式的下降，除传统几个名优品牌保持平稳外

的重要途径。作为基层烟草企业，必须通过扎实推进办事公开民主管理，进一步落实广大员工的知情权、参与权、选择权、监督权，才能推动企业真正实现民主管理、科学决策

为提升基层管理人员能力与素质，培养造就更多适合新时代发展需要的管理人才，南京市总工会职工技术培训中心于2022年10月26日至28日组织开展了江苏中烟南京卷烟厂2022年

体系，2020年，红塔集团昭通卷烟厂12个基层党支部全面推行党员积分量化管理，引导全体667名党员认真履行义务，争做“四讲四有”合格党员

推动基层班组建设“提质增效”。　　聚焦精益管理提升班组自主管理水平　　井冈山卷烟厂创新提出“1+2+N”班组管理方法。以“1”个目标瞄准、“2”个主体聚焦、“N”个模块一体推进管理

6月6日至12日，盐边县局（分公司）分管烟叶副经理率烟叶生产科相关同志，深入全县各基层站点，开展了烟叶生产半年度专题调研。此次

　　烟草在线射阳消息　　8月7日，江苏射阳县局（分公司）班子成员划区包片，兵分三路，带领有关部门负责人开展“下基层送清凉”活动

由基础管理、规范管理向精益管理提升。贵州毕节复烤厂储运科以挑选一班为试点，大力推进基层6S现场管理，取得积极成效，挑选、仓储现场面貌焕然一新。　　加强组织领导

动员令，战疫情、稳复工、保生产，充分让井冈山精神在基层班组落地生根。闻令而动迅速响应保生产乙班迅速向全体班组员工传达企业复工复产会议精神，第一时间组织召开

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