烟草在线—吸烟有害健康！

烟草烟烟速达小组发表的《缩短城区卷烟配送平均时长》获二等奖。　　本次发表赛为各行业优秀的QC成果搭建了展示风采的舞台、比拼技艺的擂台、交流经验的平台。在比赛中，北京烟草参赛人员学到了知识

管工作水平和效率。　　一步“S”搜集信息（Searching）。梳理卷烟经营货源投放、订单生成、货款结算、卷烟配送、客户管理、自营店管理六大重要环节，指导内

局（公司）各项卷烟规范经营内管内控制度落实情况；重点检查订单管理、货源分配、卷烟销售、卷烟配送、卷烟促销、内部管理、直营店管理等经营环节是否存在不规范行为。　　为确保工作

的配送路线图，实时显示送货路径，优化整个送货流程，提高送货效率，提升客户服务满意度，也提升了GIS在卷烟配送的应用深度和广度

;对重点部位、关键环节靠前指挥、重点督查、确保安全。　　二是明确安全责任，持续改进完善卷烟配送安全应急预案，针对不同线路制订相对应措施办法，并根据冬季恶劣

，在深化上下功夫，在实效上求突破，采取三项措施深化对“春节”前夕卷烟经营行为的有效监管。　　一是加强易外流卷烟的监管。从卷烟营销供应策略、订单生成、卷烟配送、销售

;采取三项措施，加强零售客户服务工作。　　一是加强拜访指导，改善终端形象。要求各客户经理根据不同片区实际情况及卷烟配送情况适时调整拜访时间，制定合理拜访计划

55项，涉及卷烟配送中心、卷烟营销中心、后勤管理科、人力资源管理科、信息科等职能部门，其中公开招标类项目41项、单一来源类项目7项、竞争性谈判类项目3项、询价类项目4项。所有

，进一步完善与公安、工商部门的联合执法机制，同时定期召开专卖、卷烟、配送、内管部门联席会议，通过四员联动，充分发挥各部门职能优势，

卷烟库的安全管理和巡查工作；四是加强道路交通安全管理，加强物流送货车辆管理及驾驶员的培训，确保卷烟配送工作安全有序开展；五是做好分拣、配送一线

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