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  • 浅谈内部管理监督内控机制建设

    、相互制衡手段,制定出完备的制度保证的过程。   加强部门内控机制建设有着十分重要的意义,它是惩防体系建设的重要工作、是干部队伍建设的重要工作、是有效防范风险的现实需要
  • “冷师傅”的“热心肠”

    奉献的人物形象。   郭师傅平常上的是长白班,但是经常在深夜里会看到他在车间里的身影。有时是因为生产更换牌号,检测器需要重新调试;有时是因为烟包剔除问题
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    ,现在还需要思考更长远的事情。   往年这个时候还在为凑数而焦头烂额,今年的目标有底为品牌发展创造了来之不易的空间和窗口,轻装上阵是一方面,
  • 打造科学化规范管理机制之浅见

    行为的重中之重。要持续完善制度制修订机制,根据实际情况对制度“废改立”,及时堵塞制度漏洞,消除制度缺陷,保持制度的旺盛生命力。要结合工作实际需要
  • 年终“迎检”工作应当注重“敢较真”

    的工作成绩,通过充分展示基层烟草管理部门的工作水平和整体实力,为全年各项工作的开展与任务的完成交上一份令人满意的“答卷”。   一、年终“迎检”需要着力解决的“两个”突出
  • 揭秘烟草品吸师

    系,烤烟综合质量评价,卷烟标准样品的选择、制作及感官特征,成品烟评吸技术,并训练和测试单料烟和成品烟感官评吸。   这个培训班一般是需要十几天的时间
  • 能走过去就走过去,走不过去就绕过去吧

    讨好。更有甚者,让当事人憋闷成一个定时炸弹,随时会引爆似的,这,还需要你这样的人处理吗?不处理恐怕也不会生出这样的幺蛾子吧。你就是
  • 把握客我关系 提升履职能力

    ”转变为“客户需要什么他便给什么”。具体工作中,他将工作重心转移到终端建设维护、品牌培育、客户关系维护和消费者服务上,为客户量身定制盈利规划书,动态指导客户品牌
  • “双节”市场的挖掘和维护

    ,并积极培育好相关品牌。对于新品牌更要做到准确定位,以适合更多消费者为主。   三是合理宣传。虽然“双节”消费市场活跃,但是由于竞争激烈,这就需要零售户
  • 把基层烟草企业平台能量“释放出来”

    有序开展等一系列课题,需要基层烟草企业加以关注和深入研究。   1、平台支撑机制不健全不完善,没有真正形成联动效应。   以人力资源管理为例,尽管基层烟草