烟草在线—吸烟有害健康！

度工作开展情况进行检查督办，确保工作落到实处、落在明处。　　二是加强学习，提高认识。组织相关人员学习明示承诺文件和责任追究细则，通过学习使广大干部职工进一步

、考核助力的工作要求，培养作风过硬、素质专业、服务到位的经营管理队伍。　　一是各单位按照《内蒙古自治区卷烟零售客户统一服务标准》，制定本地区客户服务工作细则，

，反复讨论，制订现场管理检查细则，作为员工共同遵循的标准。定期组织开展检查评比活动，以日检查、周检查、月检查的方式，从设备管理、工艺管理

烟叶二次验收管理实施细则、烟叶仓储管理办法、单位员工绩效考核管理办法。　　二是修订文件，确保持续改进。会议还对现在体系文件进行全面修订，共修订分管理手册两个章节内容、两个

签订了烟叶生产技术服务承包合同5份，严格规定了双方的权利与义务，人员聘用标准，制定了烟叶生产技术服务承包责任目标管理考核细则，统一了标准要求

考核力度，提高员工质量意识和责任；完善工艺质量管理检查细则，明确各节点的标准、要求和奖惩办法，确保检查过程的有法可依和有据可查，

;一级带一级，层层抓落实的工作责任制。　　会议还审议通过了《澄城卷烟厂安全生产目标考评奖惩实施细则》。　　

;根据梳理的工作重点，制定工作实施方案和实施细则，明确工作目标，细化工作措施，制定实施步骤和配档表，为全年工作开好局、谋好篇、打好

等专业技术人员任成员；检查设置了操作性强的检查细则，实行百分制，现场打分与情况反馈，以安全基础工作、日常及各专项活动工作开展和现场检查、综合评定

、大会会议议程、职代会提案征集等情况。与会人员认真听取了会议安排的各项内容，进行了讨论发言，一致通过了《北京烟草直属单位领导工作业绩考核细则》、《新增效益工资分配办法

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