烟草在线—吸烟有害健康！

;通过货比三家来选择供应商，并与之建立长期、互惠互利的战略伙伴关系，实现供给渠道的稳定和低成本；三是通过与供应商签订供货协议，实施适时采购

的经营规模，在空间、商品种类与库存上进行装饰和拓展。洽谈装修合同，粉刷墙壁、擦拭玻璃、申请烟柜、组装货架、与诚信知名供货商签订供销协议、货品分类摆放、打出流动多媒体广告、微信朋友

;达成企业拓展市场空间和提升客户经营赢利能力。三是发挥卷烟同业者自律协会作用。通过自律协会的自律协议在稳价的同时，召开品牌培育能力好、经营能力强的会员会议，共同分析当前卷烟经营

，及时掌握市场动态，把握需求信息，按照2016年协议签订及库存情况，做好卷烟库存的调配，组织好有效货源，确保

，各烟站要逐棚建立日常管理档案，张贴育苗情况简介，明示育苗数量、技术员电话及主要管理要点。　　监督考核。各烟站要严格育苗户管理，与育苗户签订协议

100亩左右的优良品种展示园。要强化过程管控，强化对育苗基质等物资的管控。要建立烟叶育苗供苗台账，做到育苗供苗过程可再现、可追溯。　　奖罚必须兑现。要逐级签订育苗供苗协议

育苗，加快苗棚建设、维修和育苗物资配备，确保全县3月10日前育苗结束；严格育苗技术标准和操作流程，完善育苗协议和场地消毒，规范育苗

防冻苗床管理，做到管理人员到位，履职到位，育好苗、管好苗。四要完善相关痕迹资料记录。包括育苗、供苗协议，保温控温日志记录、育苗管理考核制度办法等。

进行了监督检查。　　严把“育苗、供苗环节”环节。检查组通过查阅烟站面积落实情况、查看育苗物资、烟种发放、领用、育苗协议签订情况。抽查各片区烟农询问种植面积和烟苗供苗情况，分析是否按要求规范

;确保实现四个百分百，即“100%漂浮育苗、100%专业化育苗、100商品化供苗、100%梯度育苗”。通过合作社与合同烟农签订供苗协议，由“乡镇、合作社、村委会、烟农代表”四方

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