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，企业工作流程运用数字化思维或工具占比达到85%，数字化转型项目《基于深度学习的烟草执法数据时空关联性分析建模研究展示》《基于多源数据融合的精准卷烟订购推荐模型的构建》《一部手机抓
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，大力推进规则、方法、制度、管理创新，研究提出破解营销发展瓶颈的新思路、新举措，进一步优化业务流程、升级业务模式、形成业务闭环，健全完善工商零共同面向
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;以确保移栽后在田间茁壮成长。在龙井育苗工场内，每一个育苗棚入口处都张贴了醒目的提示标语和消毒操作流程图，以提醒入棚人员做到消毒彻底、不留死角。为全力做好育苗工作
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科学技术奖励办法、精益管理活动表彰奖励办法、创新成果转化管理办法、知识产权管理办法等，健全经费保障、正向激励、成果推广、项目运行等创新全流程工作机制，优化整合人、财、物资
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某些人的既得利益没有了，那么暗中破坏设备、破坏数字化建设进程也不足为奇；3.效率透明：以前办事效率问题上的推诿扯皮，在系统的流程审批环节无处遁形
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党员积分管理为抓手的党建工作创新行动就此展开。确立标准 持续完善用好积分管理的手段，关键在于如何合理设置积分内容、科学制定评分标准和流程。全面考虑各部门、各岗位和党员的共性要求及个性差别
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点，讲解服务型行政执法流程，普及法律知识。“小伙子，你这样和我面对面的说我就明白啦!能看的出你们是真心的为咱商户着想!”“以前在微信群里发宣传，
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、平台赋能、全流程创新”的模式,坚持“一线发动、中线响应、全线出击”,构建了从路径设计、工艺策划、物料组织到生产操作的全流程数字化管控体系,有力保障了片烟原料供给质量。此外,为更好地满足数字化加工需求
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质量标准、运行评价规范、资源投入管理办法等配套文件，制订出台全市系统农网建设提质升级工作方案，形成了“建设有标准、升降有流程、运营有保障”的农网建设体系。全面推行终端升、降、进
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的着眼点落在支撑指标提升的管理基础、管理流程和机制、标准制度以及能力素质的学习上来，确保学用实效、学用结合、学用相促。”近日，重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂主要负责人介绍
