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、工作思路是否清晰、工作程序是否合理”四个方面开展检查，着力在“进一步明确市管员工作定位、工作标准和技能培训”上下实功、求实效。　　开展质量管理体系建设提升活动。严格按照质量管理体系程序

负责人和骨干参加会议。　　在听取贯标办及相关部门对前期体系建设工作的汇报后，张胜健厂长指出，前期该厂开展的综合管理体系建设工作投入不少，进步不小

管理体系运行情况进行外部监督审核，此次审核，是县局（分公司）通过三体系认证后的第一次外部监督审核。　　根据审核计划，外审组分

。一是要做好结合文章，在增强安全生产管理能力上取得实效。要与综合管理体系相结合，与“找问题”工作法相结合，与安全文化建设、安全意识提升相结合，

会议精神，安排部署当前和今后一个时期的工作。　　会议传达了国家局、省局（公司）系统2012年质量管理体系建设工作会、信息化工作电视会、政治工作会、科技创新

”，着力“三个突破”，提升“五个水平”的总体要求。即要围绕“管理创一流”活动主线，一是着力在一体化管理体系建设上实现突破，进一步推进集成整合

压力表技术人员向大家介绍检测设备　　活动期间，乌兰烟厂充分利用厂报、广播等媒介宣传计量法律法规、测量管理体系相关内容及职工感兴趣的计量知识，让职工能够潜移默化地认识到计量知识

汇报了企业安全队伍建设、安全责任落实、职业健康安全管理体系运行、安全标准化建设、教育培训、应急管理等工作情况。一是加强领导，明确职责，健全机构，定期排查

，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务

　　烟草在线摘自红塔时报　　简单管理是管理的最高境界，近年来红塔集团通过实施简单管理，建立了一整套专业化的管理体系和流程，完善了集团管控模式，

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