烟草在线—吸烟有害健康！

;建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了管理绩效，促进各项工作上水平。　　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕现阶段工作目标

　　烟草在线专稿　　贯标，对烟草行业中很多企业都不陌生，贯标一般指贯彻ISO9000系列质量管理体系的标准，核心思想是以顾客为关注的焦点，以

标管理的背景、对标管理的介绍、对标管理体系与管理体系的搭建以及烟草企业如何开展对标管理作讲解。此外，培训人员还结合县局（分公司）实际，结合州局

行业质量管理体系建设的号召，按照市局关于大力推行“142”体系建设实施方法的精神，积极投身到“142”体系建设大潮中。　　自湖北现场会提出的“142”体系建设实施方法以来

的主导作用，南涧县烟草专卖局加强基础管理，提升了专卖管理监督工作的整体竞争力。　　一是以专卖管理体系建设为抓手，整体推进专卖管理体系信息化应用

，资料准备充分，干部职工认知度高，创建标准与基础管理工作相结合，与质量管理体系建设相结合，正在实现创建标准向日常工作标准转变

的相关知识。　　毕节烟草商业2009年以来，着力推进传统管理向现代企业管理的转型，构建了企业战略管理体系和责任文化体系，创新企业管理方式，形成

调研了大悟县宣化店镇、河南省罗山县定远乡的卷烟市场和鄂北口子大队的相关情况，看望了基层管理所员工，在听取了大悟县局卢迎春局长关于基层创优、市场监管和“142”质量管理体系工作汇报后

务水平。　　　与质量管理体系建设相结合。对企业质量管理体系进行了修订完善，共形成56个控制程序、241个操作流程，涵盖了生产经营管理的各个方面、各个岗位。通过严格落实程序

;提升职工队伍思想、文化和业务素质，打造一支“业务精、技能强、爱岗位、守法纪、乐奉献”的员工队伍。三是规范管理体系运行。要全面启动“三标合一”综合管理体系建设，抽调骨干力量

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