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良好形象。　　此办法规定了精益管理联动考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制

。　　三是强化安全自查。开展一次全面的安全隐患自查活动，包括开展车辆安全性能检测，防火、防触电、防食物中毒等事故的防范措施落实情况。　　四是开展安全标准化对标活动

和监管责任落实到位，已搭建的安全管理体系有效运行，安全生产标准化建设工作也在稳步推进当中。最后，检查组结合《烟草企业安全生产标准化规范》YC/T

建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制，根据科室、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同，对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、四级责任管理体系建设、班组

　　烟草在线灌云消息　　连日来，江苏灌云县局采取有效措施，组织干部员工全面解读《烟草企业安全生产标准化规范》。　　一是抓学习，深化认识。组织召开多种形式

。　　孔凡玉教授首先来到柏林标准化烟草工作站，在查看了基地单元相关资料后，又与烟草站职工进行了座谈。他指出，近年来，永兴基地单元通过深化工商研三方

，将安全责任分解到位、落实到人，动员干部职工毫不松懈地抓安全、促发展。　　加强安全生产标准化建设。会议提出，要将安全生产标准化视作一项系统性、关键性的工程

基础。　　二是管理方法运用逐渐娴熟。标准化建设、TnPM管理、6S现场管理、绩效管理等管理方法互相促进，实现共同提升。借助“标准化良好行为年”活动，推进标准化建设工作

良好形象。　　此办法规定了精益生产管理的考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制

，而且能增加客户对服务人员的好感。　　二是坚持标准化服务。配送员在卷烟配送过程中按配送标准化的要求将准确数量的卷烟、在准确的时间内、按照准确的路线、到达准确的地点、执行准确的标准、准确

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