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各部门、重点部位及设备设施进行一次全方位的安全大检查，遵循严、细、实的原则，确保检查到位，对现场能够整改的隐患当场督促整改，对现场不能整改的下达

。　　检查采用了共性事项普查和重要事项抽查相结合方式，重点监督了公开目录及相关制度的落实、公开审批程序执行、痕迹化资料留存等事项。通过检查，共计发现需整改问题23条，

;车间）整改，并跟踪落实整改情况，减少随机性隐患。　　二是建立对话、“听话”平台，深挖问题根源。采取调研座谈的方式，深入车间及

，深入剖析原因，抓住案件查处到案件审理各个环节节点，及时整改，规范执法行为和案件办理程序。同时完善相关制度，以评查促进规范，以评

;要求领导干部用制度去抓行为规范、抓整改落实，要加强整改措施的监管，对重点部位、关键环节进行不定期的突击检查。　　改善问题到位，把好“整改”关。开展安全隐患

发现问题和隐患，要按照整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的要求，落实整改责任，研制整改措施，保证资金投入，规定整改

）、所、股室生产经营现场进行安全大检查，对检查中发现的安全隐患立即整改，按照“查不清隐患原因不放过，未指定整改措施不放过，未落实整改责任人

期间安全平稳。　　二是把握节日时点，全面开展安全检查和隐患排查工作。要切实做好节日前安全生产自查、隐患整改及安全生产大检查“回头看”工作，深入排查治理隐患。要严格按照隐患

和整改措施。厂领导班子成员对照“严”“实”标准，深入查找自身存在的问题，认真剖析原因，明确了整改措施，班子成员相互之间提出了意见和建议。　　李强

具体整改措施。市局（公司）班子成员、调研员、副调研员逐一作个人对照检查，坦诚相见地进行了批评与自我批评。　　督导组对庆阳市局（公司）“三严

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