烟草在线—吸烟有害健康！

;提高零售户品牌培育能力。　　三、强化终端形象，狠抓上柜率。客户经理帮助零售客户做好金圣品牌卷烟陈列，金圣品牌要求摆放在商户柜台、货架的醒目位置，吸引消费者

座谈会，加强对现代卷烟零售终端客户在政策宣传、品牌培育、店面布置、卷烟陈列等方面的培训，找准并改进经营中的薄弱环节，持续提升客户卷烟经营能力与盈利水平。

，帮助客户分析卷烟滞销原因、调整卷烟陈列展示、讲授促销办法技巧，宣传直分到户货源分配办法，讲解销售任务困难，耐心答疑解惑，向客户展开感情

进一步规范零售客户卷烟陈列，分门别类统一成列标准，健全标签，做到货签对位，规范经营；三是强化客户服务工作，积极宣传营销

（硬欣经典）品牌的培育力度。　　一是美化终端陈列，提升品牌价值。客户经理在市场走访中凸显细化零售终端陈列，对上市销售点和现代终端建设客户加强卷烟陈列

，在卷烟陈列、新品推介、销售分析等方面加强指导，不断提高客户经营能力，增强互信、互惠、互利的客我关系。　　四是严格规范经营。节后是不规范行为的高发期

的卷烟陈列、推介、品尝和货源供应，形成“在终端着力，靠终端发力”的低焦品牌培育新格局。　　四是结“点”沟通，力促低焦品牌培育成长。建立健全低焦油卷烟品牌堷育

，寓意吉庆、祥和，宣传突出低焦新品卷烟包装喜庆的特点。　　二是在卷烟陈列上，选择显眼突出的位置，指导零售客户做到显著陈列，突出低焦新品卷烟

;考虑到货源供应不稳定，提醒客户提早库存。根据客户所处商圈和春节消费特点，从库存结构、店面形象、卷烟陈列、品牌推介等方面加强客户指导，提高客户盈利。　　三是关注

，做好基础客户服务，积极创新特色服务；具体化服务内容、保证好服务效果。另外，进一步加强与零售客户的沟通，为卷烟陈列做好指导工作

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