烟草在线—吸烟有害健康！

分布专卖力量，确保稽查队“下沉一线、贴近市场”，不断延伸管理“触角”。二是开展“能写文书、能操作电脑、能宣传、能识别真假烟、能办案、能监管”等“六能”活动。三是落实专卖管理

;由专卖办组织不定时对专卖管理所队的工作纪律、规范办案、人员着装、言行举止等具体行为进行抽查，对纪律不明，作风不严，坚决纳入当月工作绩效考核。　　三是比学习

机制、责任追究机制等“五项机制”和办案协作制度、违法“黑名单”制度、奖励兑现制度等“三种制度”，为进一步建立长期稳定的信息共享渠道，严厉打击涉烟违法犯罪活动，深入

考核，组织法律法规知识考试，检查年内专卖依法行政、依法办案质量，检验学习成果，并将检查考核结果列入年度绩效考核的重要内容，与奖惩挂钩

，一是巩固和联合执法长效机制，发挥多渠道信息沟通作用；二是密切配合，加强协作办案制度，充分发挥协作作用，对跨区域实现案件移送

、法院联动机制落到实处。二是加强对涉烟违法信息的收集，加强信息互通，及时交流反馈，保证信息共享。三是明确责任，密切配合，加强协作办案

的素质”。　在专卖人员中开展“广练兵、练好兵、好练兵”活动，通过内部企业培训师授课、办案能手评选、法律文书制作评比、技能大比武等活动，加强专卖管理岗位技能培训和职业道德

提升专卖队伍的业务知识和工作能力。　　强化队伍基础建设。进一步优化专卖管理流程，简化办案相关程序，统一案卷制作标准，规范案卷保管要求，切实提升

61起，查办案件水平居于全市前列。

进一步加强案件办理知识培训，做到人人会办案，人人会执法，提高案件办结率。四是要进一步加强专销联动工作，按专销联席会议制度，按时召开

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