烟草在线—吸烟有害健康！

签订、商品化供苗、种植品种、严控规模等情况。检查工作计划于4月28日前结束，检查结果将纳入2016年烤烟生产千分制考核。

、案情分析，形成配合密切、行动迅速、支持有力的工作格局。　　四是加强绩效考核。将打假破网工作纳入绩效考核，明确每个阶段工作重点和目标任务，强化对工作过程及实绩

（滕王阁）品牌个性陈列工作方案，纳入重点品牌培育计划，科学制定销售目标。　　二是提升服务，深化管理。从金圣三经典规格及金圣（

。　　五是抓考核。将金圣（滕王阁）品牌上柜率纳入客户经理业绩考核，实行月度奖罚，督促客户经理做好品牌宣传上柜工作。

，在NC系统中实现了备件修复后重新入库的审核流程；二是实施修旧利废的奖励机制，将维修人员的备件修复成果纳入“一页式改善”管理，员工改善热情得到持续激发

考核督促，宣传效果到位。市局对举报电话知晓情况纳入对各单位的专卖管理工作考核，不定期检查宣传效果，确保宣传取得实效。

细化、量化责任目标，制定具体方案，落实相关责任，将任务分解纳入到党风廉政建设责任制考核工作中，并强化监督检查，推动党风廉政建设

所属基层站分月下达重点品牌、关注品规、铺点品牌、省外烟比重、3-5类烟、低焦油、细支烟卷烟销量计划目标，将宣传、引导、上柜、摆放、销售等一系列工作指标纳入月度考核，严格奖惩

防汛工作领导小组，并把防汛工作纳入重要日程当中；同时有关部门及基层服务站具体实施的工作小组，也要将各项责任措施层层落到实处。　　二是加强宣传教育。采取多种形式

;增加了加分项目，以进一步地完善客户经理工作模式。　　明确考核内容。加分项目主要将客户经理日常工作执行情况纳入考核行列，共包括金圣策略的使用、关注省局公众微信号工作进度、一对一

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