烟草在线—吸烟有害健康！

更大的决心和力度推进精益管理，全面营造精益管理氛围，全力推行精益改善活动，着力解决全系统经营管理过程中存在的规范问题、效率问题、浪费问题、安全问题，

）精益管理试点工作经验和成效，安排部署了2015年全区烟草系统企业管理工作。　　师增建指出，银川市局（公司）精益管理试点工作取得良好成效

）党组的决策部署，以贯标、对标和管理创新活动为抓手，扎实推进精益管理，夯实了转型发展的管理基础，为山东烟草实现“两保持，三提高

，江西省吉安市局采取四项措施抓好烟叶精细生产试点示范工作。　　一、加强领导，精心组织　　充分认识推行精益管理的重要意义，成立组织机构，坚持

;下一步要继续按照区局（公司）“坚持一个中心，确保两项目标，保持三个稳定”总体工作要求，把对标作为推行精益管理的重要抓手

”创建活动，深入推进精益管理。　　“精益十佳”创建活动的主要内容是，围绕精益生产、精益研发、精益营销、精益物流、精益采购五个方面，从管理的全要素、运营的全

实业系统围绕推行精益管理主题，扎实开展贯标、对标、创优、专题成果应用实施等，企业管理工作取得了明显成效。中烟实业整体对标指标进步数略多于行业进步数，效率指标持续

，并就推动精益管理工作提出了三点要求：一是全员导入、精心组织。加强全员宣贯，开展全面培训，认真组织学习，全方位导入精益管理

企业管理工作成效，深刻分析了当前工作中存在的问题，对2014年企业管理工作进行了安排部署。　　会议认为，全面推进精益管理是进一步加强企业管理工作的重要部署

;有限公司）坚持问题导向，注重发挥团队合力，以精益管理团队为核心，画好“同心圆”，凝聚向心力。他们建立精诚·聚创新工作室，

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