烟草在线—吸烟有害健康！

;切实保障“四权”的落实。　　要求各单位加强对工程投资、物资采购、宣传促销工作程序执行情况的监督检查，以是否贯彻执行“应招尽招”、“真招实招”要求为重点，落实制度、规范

;都能够认真贯彻执行相关控制程序，使管理体系建设工作得到了有效运行，同时也存在一些不足，主要表现为体系文件及记录梳理不规范，没有按岗位细分

位职责范围内的业务知识。同时，要创新工作，简化办事程序，公示流程，能办的马上办，不能办的讲明原因，并告知其有关办理需要补充

预报计划项目数和预报计划金额采取季报以及年报形式分别填报。三是严格了上报程序。为进一步掌握数据来源的真实性，给予领导决策的准确性，培训要求与会人员要进一步做好报表填报工作

的生命线，不断强化干部员工的自律意识，增强严格规范的自觉性和坚定性。二是抓好制度建设关键环节。完善流程、固化程序、规范执行，强化集体决策作用，确保

局（分公司）以“循程序、重细节、促规范、树形象”为主题开展法律及相关知识培训。此次培训主要以新时期不规范的行政执法典型案例开展培训。　　为确保培训效果，使

程序办事观念，领导干部带头学习、严格遵守、自觉维护，在执行上率先垂范。　　二是推进公开招标，确保“应招尽招，真招实招”。继续坚持“三委会”“六个

型课题、6个攻关型课题，部分课题正在申请和办理专利。　　二是活动程序更加规范化。主要表现在所有发布课题中，没有发现有违反问题解决型和创新型课题活动程序的错误

水平，主动对设计和实施方案提出专业意见。　　二是严格执行审批程序。技改中与技改紧密配套的信息化建设项目，在立项和预算申报时由各卷烟厂审核，公司相关部门审批，

，不断完善三项工作管理委员会的工作职能，加强对合同审核的把关力度，加强对物资采购工作全程的监督。二是加强程序规范，进一步提高物资采购管理水平，

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