烟草在线—吸烟有害健康！

费者和零售户的相关问题进行解答，提供高效、专业的服务。二是完善处理流程，建立了科学、规范的流程和明确的责任分工和时间节点。确保每一起举报投诉都得到了及时、高效的处理。同时

和化解执法风险。一是加强培训和交流。定期对案卷制作人员进行培训，提高他们对案卷制作规范和流程的理解和掌握，培训内容包括相关法律法规、文件规定和标准操作流程等，以

展示观摩。在“危险作业安全技能大比拼”现场竞赛，竞赛聚焦日常安全管控重点，要求参赛部门按照动火作业管理要求，全要素模拟“某设备支架焊接”作业流程，

循环烟箱回收工作。一是规范流程，保证质量。制定了包括《工业企业烟箱循环利用操作流程与标准》、《烟箱回收操作流程与标准》、《烟箱使用管理制度》等操作标准，确保烟箱回收质量

质量风险“排雷点”，检验职工在业务流程中的隐患排查能力。行动现场，主要分原料、辅料、成品三个小组，各小组成员严格按照岗位流程规范作业，准确识别出各

，提升服务水平。一是以“提供客户最满意的服务”为目标。组织一线员工学习规范化送货流程，要求各岗位人员熟练掌握自身作业流程和作业标准，严格履行工作职责，自觉

;业务流程“扎实办”。利用每月工作例会，及时总结归纳当月行政许可业务工作情况，将新办申请、延续复核中遇到的难点、疑点“摆上台”，通过风险梳理、措施制定等方式

解读与分享。他以《民法典》（合同编）为基础，向业务人员全面解析了合同管理的全流程，即合同的订立、履行、终止、售后，以及在合同管理

重宣传。组织烟站烟技员认真学习相关法律法规，以及行业关于烟叶种植收购合同签订相关要求，深入农户家中宣传合同签订流程，坚决杜绝拆分合同、多签少种、虚假

注重质量管控，着力提升收购等级质量。一是加强前端分选。对烟农进行分类管理、加强对种植大户和烟叶分选水平差的烟农指导，提高烟叶分选水平。二是加强流程管控。不合格烟叶不允许进站

烟业智汇