烟草在线—吸烟有害健康！

工作力度，全力执行好“135”服务策略，确保客户完全理解，确保服务质量提升。　　

提升服务意识。要求客户经理强化服务意识，注重服务质量，帮助零售客户进一步熟悉电话访销、网上订货流程，降低访销失败率，督促零售客户按时存储烟款

工作效率和服务质量，更好地发挥零售终端品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪四大功能，全面推动终端建设纵深发展。　　

，礼貌服务，热情受理，高效办理，实现服务质量零投诉。　　

”、落实“三个放在心上”大讨论活动宣传专栏，将各部门好的措施和办法张贴公布，供相互交流、以更好的提升服务质量。　　三是为客户算好“两帐”、“两量”，加强

;完善奖惩措施，科学评价服务标准执行情况、服务质量和效果，并针对存在问题，持续加以改进，不断推动营销服务工作“上水平、创一流”。

，降低了用工风险，提高了烤烟生产专业化服务水平和服务质量，更好地满足了烤烟生产环节各项工作的需要。　　

、服务质量、市场监督和客户满意度等方面进行严格的绩效考核。　　三是找准考评控制点。每月考评结果报领导审阅后，转交劳资部门，及时兑现奖惩。对考评中发现的问题，

;提升员工服务质量和服务水平。　　　三是创新载体，营造文化建设氛围。通过组织员工观看《雷锋之歌》、《离开雷锋的日子》等教育影片，对照员工行为规范，召开主题

;进一步提高机关工作效能，改进工作作风，规范办事行为，提高办事效率，增强工作执行力和服务质量。　　三是与服务发展相结合。在开展廉政文化建设活动中

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