烟草在线—吸烟有害健康！

同步、利益同体”的原则，着眼于把卷烟零售客户致富工程打造成一项惠民工程，积极探索以市场为导向的品牌培育机制，充分发挥零售终端在培育品牌、精准营销等方面

思维，在开展零售终端建设、价格管理、品牌培育工作中充分发挥“135”工作法的作用，加强客户经理和零售终端卷烟品牌的宣传、推介技巧，充分发挥零售终端培育品牌、引导消费

的第一环节，因此，客户经理要在重点骨干品牌上柜后，及时跟进帮助客户做好卷烟陈列工作。在陈列时，可将重点培育品牌集中摆放在零售客户柜台、货架的黄金位置

及时、有效的经营指导，不断提高客户的经营能力和经营水平。三是做实品牌培育，加强消费引导，加强对客户品牌发展思路的宣传，激发客户培育品牌的主动性

。　　2、商业企业在省外重点骨干品牌培育上处境两难。烟草商业企业培育品牌是第一要务，如何在培育品牌的同时，确保卷烟销售总量稳中有升，这是烟草商业企业无法回避

务必”为主要内涵的母子文化体系，全力打造“阳光”服务品牌。大力推进行业文化建设和服务品牌建设向零售终端延伸，教育、感染和引导零售客户自觉规范经营、主动培育品牌、积极引导消费

;并就培育品牌的方式方法进行了交流和沟通。　　　会上，集团公司市场营销中心就如何加强工商双方深度协同营销，更好地实现“卷烟上水平”提出了建议，同时明确集团在

客户经理作为市场最前沿的经营者，要以服务客户为宗旨，以培育品牌为要务，更好地做好品牌的培育及新品的出样工作。为了能够把新品培育好，达到一定的上柜率

贯通、运行顺畅的服务平台，促进批、零、消渠道的交互对接。扎实推进营销队伍的培训，宣传“合心”团队文化，提升整体服务素质与技能。　　二、精细培育品牌

库存，调查了解品牌需求，以培育品牌、引导消费、客户满意为衡量标准，结合“532”、“464”品牌发展规划，制定品牌培育工作措施。提高品牌培育的效果

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