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  • 福建连江县局探索“大专卖”布局

    管理所人数平均不到5人,但“麻雀虽小、五脏俱全”,证件管理、内部监管、案件取证等日常行政事务样样不少,很难在市场监管、打假打私、要案经营等核心职责上作系统规划
  • 建好消费环境 更好找到消费者

    买”了!   第一个“不好买”是不方便。即便网络卖烟有诸多一眼即穿的硬伤,但仍然比线下购买具备诸多优势,如果再同其它成熟规范的网络购买相比,日常的卷烟
  • 春节好商机 安全需谨慎

    的好“世上无难事只要肯攀登”,只要我们努力去做,没有办不到事情。   在日常经营中,我们要不断加强日常防火管理的步伐,不定时地做好店铺每一个
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    活力的源泉,在企业的日常生产经营和管理中发挥着巨大的作用。QC小组活动能够紧紧围绕企业经营方针、发展战略和日常生产经营的难点,全员立足岗位本身,参与项目攻关
  • 浅谈如何推进基层烟站建设上水平

    ,从高层决策到日常管理,信息化应用贯穿于每个环节之中,可以说信息化与烟草的日常工作密不可分。然而与行业内信息化良好发展态势相比,基层烟站信息化建设
  • 汇集民智 开源节流

    “精益现场”标杆企业,将精益变成平台,融汇到日常管理之中。   有效的管理行为不断巩固,就形成了标准制度;简约有效的制度不断实践升华
  • 健全考评体系 完善激励约束机制

    体系和激励约束机制比较死,缺乏一定的自由空间,在日常工作中,简单的表现为任务下达完成式。而县级局(营销部)对地市级的考评体系和激励
  • 透视女性消费心理

    先驱的姿态存在的。长期以来,性别分工合作的模式是“男主外、女主内”。女性们负责家庭的每月生计、日常生活问题。因此女性对生活方式的反应要比男性快。在时间方面,也同样可以看出
  • “端木遗风”牌匾下的烟草情

    ,里面密密麻麻的写满了一些顾客的赊欠情况,赊欠的有日常物品、移动卡、香烟等东西,已还账的就用笔划掉了,不过还有不少是欠着的。在靠边的柜子中,
  • “莞”出市场好图景

    )为全市客户经理统一配备,搭载了客户经理智能化管理系统。系统内置拜访计划规划、客户订单数据提取、拜访日志填写、客户意见反馈跟踪等模块,包含了客户经理日常拜访的主要