烟草在线—吸烟有害健康！

把握每一笔费用开支的来龙去脉，坚持从经费管理入手，严格财务管理制度，加强对车辆的管理，严格预算，降低维修费用和油耗。日常办公

加强成本费用管理。认真落实物资采购、公开招标、比质比价规定，努力降低物资采购成本，加强固定资产投资管理，强化增收节支、过紧日子的意识，从点滴做起

协作单位和协作费用。下一步，将由市局（公司）科技委召开专题会议研究，最终确定项目协作单位和协作费用，并制定相关制度流程

;所有对外接待原则上在机关食堂就餐；严格招待费用支出审核，最大程度降低招待费用。严格会议预算控制，会议活动安排一律从简，提倡开短会、讲短话

，把对标工作作为“管理创一流”和推行精益管理的重要抓手，结合创建优秀卷烟工厂活动，以打造“一流卷烟工厂”为目标，突出成本费用控制，充分发挥对标

管理工作，努力提升企业基础管理水平。　　一是切实加强财务管理，注重强化审核监督。根据年度预算批复方案，财务部门将费用预算方案层层分解，逐项落实到

、工作创新、改进提高等方面听取了各物流分中心的汇报。精益物流活动开展以来，各分中心按照国家局和江苏中烟文件精神，针对卷烟运输、公务车辆、物流费用及成品库管理等业务制定了工作标准

就餐；严格招待费用支出审核，最大程度降低招待费用。严格会议预算控制，会议活动安排一律从简，提倡开短会、讲短话，力戒空话套话。　　

参加了会议。　　会议分别传达了曲靖市局（公司）副经理姚景东、财务部长谢德安在报告会议上的讲话，回顾总结了2012年财务工作在成本费用管理、全面预算管理

好每年的招待费用开支，降低每年的招待费预算费用标准就够了。要借助预算管理软件等手段，重点加强对业务招待费、车辆费、等重点费用的预算定额控制，提高成本费用

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