烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　2019年，各QC小组紧紧围绕提质增效主线，紧密结合管理提升工作要求，以提升产品质量水平、提高设备有效作业率、降低成本消耗等为切入点，激发员工创新

，激发群众致富热情；实施就学资助帮扶计划，扶贫扶智两手抓。

营销措施。从营销一线人员、诚信互助小组、现代终端客户等各方面出击，多角度发挥各项重点人员的模范力、影响力和感染力，突出品牌优势，加强客户管理，激发

，利用好企业宣传平台，进一步激发全厂员工干事创业的工作热情。

，通过短平快养殖项目的扶持，让帮扶对象享受实实在在的实惠，同时进一步激发贫困户内生动力，积极发展生产，不断增收。　　发放现场

一流卷烟工厂”、“质量提升专项行动”相契合；要与激发内生动力、打造高效协同团队相呼应；要与打造“我爱我家、自尊自信、苦干实干、奋力奔跑”的追赶者团队相促进。全员一心、只争朝夕

创新、QC小组活动、“金点子”奖励，激发一线人员参与创新的积极性，鼓励一线物流人员积极参与创新课题项目研究。　　四是注重市场信息反馈。强化“四员”联动机制，

，着重介绍了成果应用情况及实施效果。　　此次QC成果及精益改善项目发布会在热烈氛围中圆满结束，激发了大家广泛参与的热情，为市局（公司

;制定全年考核方案，分为阶段工作考核和年度绩效考核，进一步激发烟站人员工作的积极性、主动性、创造性。　　二是严格考核程序。每月由烟站人员考核自评，并将考核

，制定奖励规划和框架，再由归口部门在标准范围内拟定奖励方案，充分激发干部员工的积极性、创造性。　　二是严格程序。每月奖惩兑现实行抄告单制度，被

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