烟草在线—吸烟有害健康！

深情并茂的演讲，看到了黔东南烟草广大基层一线营销员工服务品牌、服务市场、服务烟草的精神状态和在工作中对“贵烟”品牌内涵、文化的深入了解及运用。基层一线员工对“贵烟”品牌文化和价值内涵

，应该是一种全面管理，从最高领导到一线员工，培养良好的质量意识，从产品源头控制质量，以此来保证质量控制的推广，领导层的支持

有效。要做实“三个服务”，即服务烟农要有新举措，服务零售户要有新进展，服务基层一线员工要有新成效。围绕干部队伍的素质提升，吴菊民还对各级领导干部提出

;关心一线员工成长，努力为其创造更好的工作条件，深入推进“两项工作”，办事公开，努力赢得员工的认同感和归属感，营造充满干事创业热情

，并通过绩效评价等手段激励员工持续改进工作的活动。其实质是将行业对标指标由职能处室细化分解到生产一线班组及员工，使工作的最终执行者全身心地参与到对标中，以此树立一线

”的要求，充分考虑基层一线员工利益，始终坚持把个人成长与企业发展紧密结合起来，把本职工作与企业中心工作紧密联系起来，认真克服固步自封、满足现状的思想

帮助客户明码标价，做到统一柜台卷烟出样摆放，品牌对应标签，确保标签字迹清晰；更加注重服务质量的提升，做到服务方式创新。一线员工要树立

鼓励一线员工，指导基础管理和基层建设工作。　　宋亚强对玉树烟草近些年来特别是对遭受地震以来各项工作取得的突出成效给予充分肯定，并就玉树烟草当前和今后要着力抓好的几项工作提出

或生活中遇到什么困难，都可以随时联系。客户对客户经理的到访也表示出了极大的热情，使做了多年一线员工，有一种深深的幸福感，原来，广大

管理制度，在限额范围内的，按照实际发生额报账。　　十一是加强一线员工油费补贴和通讯费补贴管理，严格实行市局（公司）限额管理制度

烟业智汇