烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化建设，推进企业管理上水平的方式方法。　　现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。企业文化是企业所独有的，它是企业在长期

”，其整体竞争力一直给人以“大而不强”的认识，规模竞争力突出，效益竞争力不足。从“大而不强”到“又大又强”的战略转变，从规模竞争力突出和效益

;“苏烟”又不得不考虑在短期内迅速做大销量规模，“532”和“461”这两项关键指标是既考核规模竞争力，又考核效益竞争力，规模竞争力和效益竞争力缺一不可

品牌竞争时代，“苏烟”又不得不考虑在短期内迅速做大销量规模，“532”和“461”这两项关键指标是既考核规模竞争力，又考核效益竞争力，规模竞争力

;奔腾）”为“红河”在当年底推出的一款具有较强竞争力的产品规格。在这条从零售价30元/条-1000元/条的产品线布局中，“红河”真正具有强势品牌影响力却主要集中在零售价30元

”、“玉溪”、“红梅”等一批卷烟名优品牌得到了全国消费者的广泛喜爱。时至今日，红塔集团已经成为全国烟草行业最具竞争力的标志性大企业之一，年产销规模高达数百万箱和年营业收入

体制，实行工商管理分设。希望通过联合重组打破现有行业格局和企业组织结构的强势改革来提高中国烟草的总体竞争力。随着一系列宏观政策的出台，工商分离把卷烟工业企业推向了市场

　　烟草在线专稿　　引：自2001年诞生以来，“真龙”品牌在广西卷烟市场的销量节节攀升，“真龙”品牌以较强的竞争力和良好的成长性迅速成为了广西卷烟市场

竞争力的源泉。在我国已经加入WTO十余年的情况下，我国烟草市场面临着激烈的竞争，竞争不容烟草企业有丝毫的懈怠，产品成本的降低、质量的提高也不是无限

;优化产业组织结构和流程，强化核心业务，增强行业自身的产业链系统运作能力，系统提升中国烟草产业竞争力的战略决策和部署。“卷烟上水平”提出的品牌发展、原料保障

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