烟草在线—吸烟有害健康！

“企业之歌大家唱”为主题，开展企业之歌的征集、评选、录制、传唱系列活动，弘扬企业精神，营造欢快、团结、向上的企业氛围，唱响同心同向同行的主旋律

涉及两大方面内容。一是推广，工厂以《公司优秀卷烟工厂评选》为导向，进一步强化对工艺质量的管理；一、二车间严格落实工序管控方案；由工艺质量管理

的候选人初步人选进行实地走访，听取部门领导和周围同事对该同志的评价，对符合评选条件的优秀候选人初步人选组织人员挖掘事迹，撰写材料，广泛宣传

;撰写一篇心得体会，在座谈中员工将读书活动同提升个人综合素质相结合，同学习业务技能知识相融合，抒发自己的情感和追求。　　座谈会结束，评选出三名员工

表彰奖励等条件的聘用工按照岗位设置要求，自行选择岗位进行报名竞聘，并通过民主测评、绩效评估、面试答辩、竞岗笔试等四个环节的考验对报名竞聘者进行全方位的评选。此次公开竞聘上岗

柜跟随策略的实施与监控》、《品牌培育一条街的建立与管理》、《引导乡镇农村客户增加上柜宽度的研究与实践》等方面。竞赛目标是评选出针对性、实用性强，效果显著的研究成果，形成崇左

。主要对专卖案件查处、行政许可、功能店的评选、客户等级的评定等方面的风险评估，是否存在执法不严、执法不公、徇私舞弊、行政不作为、行政乱作为的现象。　　三是突出安全隐患排查。重点抓好车辆运行

、多考试”的培养方式，推广关键岗位员工培训学分制考核，广泛开展星级维修工评选、外出考察学习、企业内训、“师带徒”活动、各类技能竞赛及岗位技能考试，并借助TnPM

;达到拓宽思路，提高工作能力的目的。　　　五是定期评先树优，培养争先意识。以评选激活力，着重推选员工身边看得见、摸得着、学得到的先进典型，努力形成

考核，加大奖惩力度，评选质量管理工作先进单位，营造质量管理工作良好氛围。　　三是加强烤烟标准培训。做好分级技术培训、考核和持证上岗工作，提高收购人员分级水平

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