烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，采取多种措施，积极帮助客户“去库存”。　　　一是加强订货指导。在保证订货成功率的基础上，做好订单指导，针对客户实际库存数量和动销情况

的基础。　　二是核实订单的真实性。通过信息系统对停业是否存在订货，及时核实订单的真实性，严防虚拟订单的情况发生，做好卷烟落户、落地销售检查。　　三是核实下线

，以省产烟销售为核心的乡镇为突破口，找准目标客户。在保持不控不压，确保规范经营前提下，结合我县实际情况、订货天数对月销售进行科学合理的预测安排

起来，立即着手对重点客户和重点品牌的销售情况开展调查，尤其是对零订货客户的真实库存情况进行摸底，为“一档一量”订货模式打好基础。

人员支撑。　　指导订货，保持合理库存。根据实际为零售户量身定制订货方案，对于大型酒店、商超类客户，指导其提高中高档金圣烟订购量；对于景区周围

举措和提升客户经理服务客户，指导经营工作水平的重要内容。抓好客户拜访工作流程的改造。把客户拜访工作划分为四个主要方面。　　一是指导客户订货工作。建设客户卷烟进、销、存数据的采集和分析模型

。积极调整节后工作状态，端正工作态度，强化责任意识，将本职工作进一步落到实处。　　二是加强服务意识。利用网上订货、电话和实地走访等服务方式，

订货率情况，确保订货率达到96%，并根据客户库存情况及时提醒客户补充库存量；　　二是全面宣传2016年的暖心计划、眼球计划及触角计划，要求

），指导客户做好销售预测，并密切关注客户订货量及订货成功率，提升对客户经营指导的针对性。　　二是品牌培育要精心。针对春节消费需求旺盛

。　　一是客户经理结合辖区销售特点，从商圈、消费方式、人员流动、阶段性需求等方面，帮助客户做好辖区市场需求和销售走势分析，指导客户合理订货、规划库存

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