烟草在线—吸烟有害健康！

，更是基层卷烟经营企业开展卷烟品牌培育能力与水平强弱的集中体现。从这个角度来说，卷烟品牌培育对于品牌成长与竞争力的提升极为重要，直接关系到卷烟品牌由小到大到强的整体走势

巩固员工的团队精神，形成一个良性的循环，推动企业更好地发展。第二、QC小组活动打造的团队精神有利于增强企业发展核心竞争力。现在企业之间的竞争，其决定作用

企业核心竞争力，助力企业转型升级，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会以及实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出贡献。　　当今世界，标准化

独立的品牌个性，卷烟品牌即失去了核心竞争力，品牌价值无法得到完整实现。　　STP定位不准确、不细化。STP分析即卷烟品牌通过精准的市场细分、目标市场选择和产品定位来完成

；一个是南方市场，一个是北方市场，强强联合的“双喜•红双喜”形成“南北合力”，具有较强的互补性，或是补强“红双喜”在南方市场的整体竞争力

。规模竞争力和效益竞争力将共同成为500万箱品牌阵营的核心关键词，这意味着500万箱品牌阵营所代表的不仅仅只是最强的规模竞争力，同样包括与之相匹配的效益竞争力。　　可以

空间、更好更快发展的内在驱动力和竞争力。　　二、烟草企业文化的现状　　（一）品牌的市场影响力仍然比较弱　　烟草商业企业的竞争，从某种意义上来说就是品牌

推动品牌文化的发展提升品牌的核心竞争力。品牌文化既要注重技术内涵，又要注重文化内涵，加强品牌的内涵塑造，赋予品牌新的更容易被消费者接受的附加值，以

烟草企业的虎视眈眈，在于烟草企业核心竞争力的低下。这就需要拥有牢固的思想基础，才能把“卷烟上水平”落到实处，才能实现“大品牌、大市场、大企业”发展目标。烟草行业

，云烟品牌所体现出的市场竞争力与核心成长力都将成为其发展的关键。　　一方面，“云烟”品牌的知名度使之发展拥有了先决的条件。　　红云红河集团培育多年的“云烟”系列卷烟品牌

烟业智汇