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;做到事事有章可循，不断提升科学管理上水平。　　一是推进制度、流程、标准的建立和落实。在抓好制度建设的基础上，对于实践证明行之有效的制度，及时固化为工作流程

系统在固化流程、规范程序、加强监管等方面的实际成效。　　围绕贯彻落实行业“规范权力运行，公开透明操作，确保监管到位，打造阳光烟草”的总体要求，

有章可循，不断提升科学管理上水平。　　一是推进制度、流程、标准的建立和落实。在抓好制度建设的基础上，对于实践证明行之有效的制度，及时固化为工作流程

”进领导班子、进工作岗位、进规章制度、进工作流程为重点，全力推进“卷烟上水平” 　　一是狠抓“两个至上”进班子。局领导班子带头做到“认识到位、观念更新、行动先行”，牢固树立

了标准化管理。按照“根据需求定职能，按照职能建流程、目标建在流程上、实现目标定标准、绩效考核看目标”的总体思路，重新梳理工作职责，细化工作流程，将

，把好权力关、操守关。　　抓流程管理。该厂进一步规范管理流程，以贯标为契机，梳理采购流程，建立采购流程管理内部审核机制。同时，认真推进“阳光

管理正式迈入“全程数字化、全链路可追溯”新阶段。自8月初项目启动，专项工作组以“数据准确、流程清晰、操作规范”为核心目标，持续推进系统迭代升级、现场培训与业务测试。截至8

详细工作方案，细化分解任务工作责任，建立 “策划-执行-评估”全流程管控机制，确保活动有序推进。二是突出全覆盖。利用工厂电视、宣传栏等媒介滚动播放《中国档案

到实际运用的有效性进行了详细审核。图为信息公关小组在讨论钉钉流程的关键节点和流转条件的设计“开展信息管理就是为了更好的服务信息系统使用部门，了解他们的需求，才能更好的开展

举措，精心组织、统筹协调、强化监督，为深入推进该项工作打牢坚实基础。二是加强宣传引导。创新宣传形式，制作网上办证流程解说视频、网上办证指南，在

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