烟草在线—吸烟有害健康！

员工牢固树立大局意识、责任意识、忧患意识。　　二是以市场调研为抓手，树立责任形象。要求机关工作人员深入一线市场，及时掌握市场需求、把握市场规律，全面了解客户

卷烟库存合理。客户经理要结合市场发展趋势、客户的历史销售数据，如同比、环比等，指导客户确定订货数量，使客户保持合理库存，既能满足市场需求

实际市场需求及时调控。　　四要搞好协作配合。具体的营销政策和投放政策的制定中，营销中心要会同专卖、内管等部门在做好市场调研的基础上共同研究决定。重大经营策略调整，必须争取

。要统筹兼顾地处理好把握与把控、限供与停供、占有与占领三个关系。积极寻找对策，精益求精，实现由把握市场向把控市场的转变。在摸清市场需求的基础上，调优市场状态

依然严竣，规范经营工作任重道远。各级局要进一步提高规范经营和加强内管重要性的认识，端正经营思想，尊重市场需求，有效组织货源供应；

;促发展”为第一要务，在烟叶生产技术指导、检查过程中始终勒紧“非烟用物资管理”这根神经，从源头上管理非烟用物质。　　二是牢记工业需求第一。坚持以市场需求为导向，

了“原生态”卷烟的广阔天地。　　三、品牌文化坚持市场导向，体现消费者需求　　品牌文化的发展要始终坚持市场需求导向，坚持市场导向就是企业设计生产的产品要从市场需求

了卷烟结构，激励了广大营销人员的积极性、主动性和创新性，对拉动和培育黄鹤楼卷烟品牌产生了一定的影响。卷烟营销中心今后将再接再厉继续开展各种类型的营销活动满足不同层次的市场需求

的市场需求之上。26个全国重点品牌销量同比增长。　　三是大力创新举措，丰富营销路径。挖掘数据库营销潜能，试水“顾问式”营销，推广短信营销，客户

市场需求只收购10多个等级，为避免烟农损失，该县烟草公司采取给予优化烟叶结构补贴的办法加以解决。县烟办和烟草分公司根据省市优化烟叶结构工作安排，指导烟农搞好烟叶后期

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