烟草在线—吸烟有害健康！

客户的个性化加工需求，立足现有装备技术条件，不断优化“人、机、料、法、环”配置，加强在线工艺控制，改变以往指标走上限的观念，不断减小

至细支卷烟市场，从“经营结构、品牌宽度、对应销量”三个维度对“思味”量身打造个性化货源策略，将70%的货源按客户组别选点、定量制定货源供应策略，余下的30

专线，提高了加工集约化水平，能更好满足“七匹狼”品牌打叶配方个性化需求，有助于进一步提升烟叶使用效率，为烟叶加工质量均质化打下了坚实基础。二是努力

特色。随着模仿型排浪式消费向个性化、多样化消费的转变，卖方市场向买方市场的转移，产品同质化特征日趋明显。品牌要想在竞争激烈的市场中独领风骚、独树一帜和独占鳌头，

和客户打交道过程中，要秉持“服务零距离”的思想，抱着一颗坦诚的心和客户面对面沟通交流，做好标准化服务、个性化服务和亲情化服务。　　一是标准化服务入脑。标准化

人气，促进卷烟销售；指导零售户建立消费者数据库，利用二维码进行店面营销和个性化推送服务，进一步提高零售户经营能力。与大物流建设相结合

，为社会主义事业贡献力量。　　二、善于研究不同个体的个性化思想动态　　在今天这样一个开放、复杂、多样、变化快的社会，人们的思想行为呈现出独立性、选择性、多样性、多变性特点

，解决客户疑点、难点、热点问题，强化了客户经理全局意识、客户意识、市场分析、品牌培育、沟通交流、个性化服务等能力；每周定期开展卷烟营销知识和技巧培训

不同消费群体的个性化偏好，更加便利的为零售户提供个性化服务。　　二是找准提升产品结构的关键点。要认真分析、深入挖掘本地消费潜力，努力保持产品结构和地方经济发展水平的协调

，顾客离开商店，再次购物的几率很少。因此，要想留住顾客就必须设法赢得顾客的信任，要去关心你的顾客，依据顾客的个性化需求来提供个性化服务方案

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