烟草在线—吸烟有害健康！

;打造一支完备高效的人才队伍，注重用好企业人才，充分挖掘现有的内部资源，使人尽其才、取其所长，在职责分配、企业氛围上留住人，还要主动

，客户经理还应该在零售户当中寻找合适的人员充任每天的嘉宾，有了嘉宾的参与和组织，那么就可以减轻自己的工作量，同时还可以做到人尽其才，进而让微

，做到应聘尽聘，推动人人持证，拓宽员工成长渠道，形成“人人可出彩、人人尽其才”良好局面。推动管理“上水平”。构建实用、管用的长效机制，是

局（公司）着重在“人”的考核管理上下功夫，建立岗位执行责任制、工作落实负责制、积分制考核等机制，确保工作落实到位、员工“人尽其才”。建立岗位执行

人尽其才，各尽其能，是一门学问。首先，要知人善任。要有识才的慧眼，用人的胆识，敢于和大胆使用有创造性和发展潜力的年轻人才，

行业各类人才，要合理搭配，梯次成长，确保人尽其才，满足烟草行业科技创新的需要，满足烟草行业持续健康发展的需求。要完善干部考核评价体系

力资源基础　　人是生产力中最活跃的因素。只有人尽其才、人尽其力，切实把好钢用在刀刃上，才是正路子，才会进一步找准方向，明确路径。行业年度目标

结果挂钩联动机制，激励广大员工人尽其才、各尽其能、主动作为，在全体干部职工中营造努力赚工资、收入凭能力、待遇靠贡献的新的按绩分配氛围。

;顺利完成川南产能布局调整和去产能工作。　　四川烟叶复烤公司深化改革，把资源有效配置作为激发企业活力的着力点，做到人尽其才、物尽其用。他们紧扣全省烟叶种植布局

评价体系，强化薪酬激励。　　——构建美好愿景，从改进会风文风、优化作息时间、丰富文化生活等点点滴滴入手，切实提升员工的幸福感。　　人尽其才，

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