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  • 三季度卷烟销售概况

    了,农民们也正是秋收好时节,一定要把握订购货源,多与烟草的客户经理沟通,掌握订购信息,合理库存。   看了他们的店的卷烟销售状况
  • 打造现代示范卷烟零售终端

    。   莫老板回忆自己在烟草公司客户经理的指导下,打造现代终端一路走来的情景,自己从事零售经营已经20个年头了。她一直认为,店面如脸面,打造示范
  • 关于零售客户自律互助小组建设的几点思考

    零售客户培训工作,特别是专卖中队人员和客户经理负责对辖区自律小组进行轮训,要求定期轮训,全面覆盖。要通过形式多样的培训,传授零售客户卷烟陈列
  • 如何建好客户自律组织?

    ,客户在“朋友圈”里随时“发声”、“吐槽”,畅所欲言,相互交流,营造出良好的自律氛围。客户经理、专卖人员也可以加入客户“朋友圈”,在群里
  • “双节”商机多 “三守”记心窝

    ,不让大户砸价,客户卖烟的积极性就高,也能配合客户经理和专卖人员的工作。国庆、中秋期间,卷烟销量大,一些零售户为了拉生意、提销量
  • 打好市场管控这场硬仗

    品牌规格的清理和调控、区外货源投放、专卖查处假私非烟等情况,将辖区卷烟销量、市场查处、许可证、案件线索反馈情况纳入专卖管理员、客户经理、送货员联动考核。通过专销结合形成合力,
  • “小工程”浸润“大心田”

    无形间既增进了大家的友谊,又让我们学到很多新奇的知识。”客户经理曾国贵说道。   致力于发挥“小讲堂”的“大作用”,米易县局(分公司)还会定期
  • 浅谈特殊业态无证户监管的现状及对策

    。因为这些特殊业态的经营户为一些特殊人员提供服务,消费水平较高,烟草公司不能满足其紧俏卷烟的供应,同时又要完成客户经理一些低端品牌卷烟的上柜,
  • 看浙江省局如何运用“互联网+”落实“放管服”改革

    发动全省系统的证件管理员、市场管理员、客户经理一起来“找茬”。各种功能性、流程性、细节性问题被及时发现和解决。   “网上申请的受理时间以哪个时间为准?”   “受理时间以申请人正确
  • 终端建设到底该如何提升?

    ;为按需服务、精准服务提供支撑。开展需求征询。定期以系统问卷调查、客户经理入户走访等形式,了解终端客户卷烟销售、终端运行的问题与需求,查找工作中的短板与不足。开展个性化服务