烟草在线—吸烟有害健康！

起稳价的职责。　　对带头扰乱价格的客户进行货源供求关系评估，必要时果断予以控制甚至停供，直至价格恢复正常、自律小组一致同意恢复供货为止。　　科学把握货源的投放节奏

提供良好的学习环境，为讲师提供了良好的教学服务环境。　　三是切实加强培训效果跟踪。为了检查学员将理论学习应用实践的能力，参训部门组织对培训进行评估考核，

纠纷和不稳定因素等。　　排查采取两种方式：一是各单位（部门）结合实际，按照要求对安全风险隐患进行调查登记、分析评估，针对不同

分析、品牌周波动分析以及各类别客户分析、品牌销售对比分析等，制定品牌培育策划方案和月工作计划，实施培育策略管理培育成效跟踪及拜访反馈跟踪，然后开展品牌培育评估

不断加强对市场服务的跟踪、评估、改进，针对不同的客户、不同时段的市场情况，开展丰富多彩、形式多样的服务活动，不断探索与创新，努力推动卷烟营销上水平。　

“分析、计划、实施、评估、改进”思想融入到营销工作的全过程中，完善客户经理、市场经理、品牌经理岗位、流程、职责的横向整合，建立服务承诺、确立服务标准、规范服务行为、提升

主导作用，江苏中烟福建项目组深入三明、南平基地烟区，强化与产区公司的沟通交流，驻点实地调查基地单元烟叶大田生长情况，评估生产技术措施落实效果，

交流、广告、促销、网络体验、网络调研、在线客服等工作。第四是总结评估，以网络营销是否提升了现代营销水平评价所开展的工作，提炼工作经验。第五是调整改进，针对存在

：采用系统分析方法，渗入COSO风险管理理念，结合烟草企业的实际，运用内部审计手段，对行业基本建设项目全过程、分阶段进行风险评估

测试，已达到总结提高，学以自用。　　五是落实培训考核。将培训测试成绩列入绩效考核，并通过考核来评估培训的效果。　

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