烟草在线—吸烟有害健康！

品牌知名度与美誉度的同时，注重提升客户对品牌培育工作的支持度与配合度；二是对“示范户”培育能力进行分析，指导客户建立卷烟经营台帐，通过对客户品牌

市场，保障卷烟零售户的合法利益。以培育知名品牌为中心，指导客户订购知名品牌，调整订货结构和数量，提高客户盈利水平，减少卷烟零售客户

，充分体现“三公”。　　四、指导客户经营。客户经理要针对不同类型客户，根据客户经营中存在的利弊有针对性地帮助分析和指导，对客户在日常经营活动中遇到的问题应及时帮助

，缺少弹性就是水分较多，卷烟可能受潮。对因不注意而被雨水淋湿、已经霉变的卷烟，要及时进行隔离处理，防止霉扩散。　　四是指导客户按照稍紧平衡

和要求完成操作次数，力争执行率达到100%，在正确指导客户卷烟销售的同时，做好库存调查工作。　　四是做好调查记录和数据分析。客户经理要通过实地走访对客户的库存

市场信息。加强品牌培育，指导客户备足货源，应对“元宵节”卷烟销售高潮，确保一季度实现销售开门红。　　大力开展节后集中治理。强化联合打假机制，加大对

市场，向客户送上新春祝福，了解节日销售情况，指导客户节后销售，传播“同心”服务品牌，进一步密切客我关系。　　四是保持高压，市场监管

将“两节”期间访销调整时间和货源供应情况宣传到位，抓好春节有利时机，加强品牌培育，指导客户合理制定购货计划，切实提高客户经营能力。　　三是认真

。　　一是加强销售调度，确保卷烟有效供给。针对当前销售过程中存在的问题及时分析与解决，继续深度挖掘市场潜力，积极指导客户购进，有效满足客户需求

组织客户经理加强市场走访，了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户提升卷烟经营技巧、提升销售业绩，确保市场库存及时消化，为明年的卷烟销售全面实现“开门红

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