烟草在线—吸烟有害健康！

。　　在示范店参观学习过程中，营销人员把开展终端建设与提升终端价值联系起来，通过宣传讲解现代卷烟零售终端建设要求，引导零售客户学习示范店宣传展示、卷烟陈列、品牌

，对客户开展有针对性的网上订货、明码标价、真假烟鉴别和卷烟陈列指导，帮助客户有效解决卷烟营销过程中的实际问题，受到广大零售客户的欢迎和赞誉。　　在下一步工作中

;提升拜访质量。在入户走访过程中，帮助客户做好价格标签维护、柜台清洁整理、卷烟陈列摆放，以实际行动践行“两个至上”。同时，及时收集卷烟销量和客户库存等市场信息

摸底表，组织客户经理对乡镇以上零售客户、弱势群体客户等重点客户采取逐户上门拜访方式，全面调查、了解其营业时间、卷烟经营规格、卷烟陈列、广告面积、电脑配置等基本情况、经营情况

;二是强化对卷烟零售户指导，提高卷烟零售户主动宣传和推荐品牌的能力；三是加强终端建设，提高卷烟陈列水平。同时希望营销部上下能够团结协作、攻坚克难，

;合理陈列。组织营销人员认真学习金圣（硬时代祥和）品牌文化，注重卖点、特色的宣贯，指导经营户向消费者推介技巧；同时帮助客户做好卷烟

显眼的位置，卷烟陈列尽量做到，品种出全出齐、价格由高到低有序排列，并明码标价，是客户一目了然，从容选择！　　4.

;两个方面进行类别划分。其中，经营能力按客户进货数量、进货金额和客户订货规格数进行测评；合作水平根据客户亮证经营、明码标价、零售指导价格执行情况、卷烟陈列和出样情况、零售

;提高零售户品牌培育能力。　　三、强化终端形象，狠抓上柜率。客户经理帮助零售客户做好金圣品牌卷烟陈列，金圣品牌要求摆放在商户柜台、货架的醒目位置，吸引消费者

座谈会，加强对现代卷烟零售终端客户在政策宣传、品牌培育、店面布置、卷烟陈列等方面的培训，找准并改进经营中的薄弱环节，持续提升客户卷烟经营能力与盈利水平。

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