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  • “诚信”是名也是行

    ,卷烟市场疲软,销量下滑,库存积压,占据了不少经营资金。客户经理也为销量任务发愁。国庆期间,一位店员向我建议:适当降价
  • 如何度过卷烟销售“低迷期”?

    的畅销卷烟又常常断货,供不上卖。店铺毫无新鲜感,难怪顾客们渐渐不愿上门了。认识到这一点,2015年春节后第一次订购卷烟时,我听从了客户经理
  • 节后要做好销售分析

    根据不同销售区域或销售量的大小适度投放。不能像去年一样大量投放,导致过去的“紧俏”卷烟价格得不到稳定,品牌的形象也大幅度受损。客户经理可以根据不同区域的销售情况适度帮助一些
  • 今年卷烟销售怎么样?

    ,剩下少量散包。春节过后,我要多和片区客户经理交流多购进一些新品中档价位的卷烟来满足周围顾客的需求。   山东省潍坊市零售户张建立:春节过后,我经过盘点
  • 节后经营巧安排 抓住商机发大财

    ,为我们寻找财源。   当然,在春节后期零售户除了利用走亲访友机会获取商机外,还可以从与顾客交谈中、与客户经理交流中以及与同行沟通时获取商机。正所谓处处留心皆学问
  • “红包”闪闪助营销

    具体实施,客户经理负责入户走访调查。调查对象为在调查时点全省所有正常经营的持证卷烟零售客户。调查主要内容包括零售客户基本信息、人员信息、经营信息等,共55个问题。调查结束后
  • 零售经营中如何随机应变

    诈骗;也还一些利用人多混乱,零售户匆忙的时机使用小额币然后讹诈说是百元钞票要求找零钱;也还有的冒充客户经理对零售户进行卷烟款诈骗等等。不管如何,零售户碰到
  • 在商洛,细支烟的花样年华

    采取两种方法:一是请教客户经理,让他们带来宣传单页,仔细研读该品牌的文化内涵,然后在推介时加以运用。二是要养成浏览卷烟生产企业的官方网站的习惯
  • 零售店主应该多听听顾客的话

    顾客自然也就多了。我一想也有道理,以往客户经理来推荐的时候,我还不接受,只卖自己感兴趣的那些。   后来,我就进购了一大批自己以前没有卖过的香烟
  • 零售经营:回顾2015 展望2016

    ,当然这得益于客户经理的指导和鼓励。   我想作为零售户,在面对较为严峻的经济形势下,不能消极等待更不要被动依靠谁,而要自己积极主动,