烟草在线—吸烟有害健康！

整顿工作顺利开展。　　二是临时组新队，开展清理整顿行动。首先结合实际，打破常规，原有编制临时打乱，针对稽查大队、管理所人员的优势

流通渠道。　　三是强化专销结合。及时召开专卖、营销联席会议，要求各稽查中队加大专销结合力度，客户经理与稽查员共同下市场走访零售户，及时发现市场上的问题

;强化许可证后续监管。　　一是宣传通知到位。组织稽查大队对每户有效期即将届满的零售户发放“温馨提示”小卡片，告知延续的程序、期限及需要提交的材料，做到一次性告知

烟草专卖局近日开展月度点评工作。　　专卖管理月度点评工作以月度点评工作会议的形式展开。会议中，首先由各专卖管理所、专卖股、稽查大队分别从工作计划执行、卷烟打假打私、市场监管、案件办理

的便民点，该便民点堆满各类快递。机警的稽查人员发现，该便民点有个阁楼，上面放着三个大纸箱，纸箱用编织袋掩盖着，而该阁楼离地面竟有二

，有群众向天津市局稽查总队举报，称有一厢式货车长期运输假烟。稽查总队对此高度重视，深入分析案件线索，组织精干力量开展严密监控，最终

”，即专卖稽查与市场营销的关系、市局和区（市、县）分局的监管关系、专卖稽查大队与基层专卖执法的关系，心无旁鹜、专心致志、各司其职、各尽其责

着力完善稽查中队、营销分部、送货分部三者协同流程和内容，完善机关挂靠、责任同担奖惩机制，片区内营销、稽查、内勤、包靠人员间信息传递更加及时顺畅，工作衔接更加

市场潜力。推行工作逐级下沉。在沙河成立第四市场监管稽查队，专卖科三位科长分包四个稽查队，严查真品卷烟非法流入，严查非法生产卷烟，严查无证经营

维护价格标签、加强客户经营指导、品牌上柜、优化陈列和合理指导库存等工作。对每日访销异常的客户，第一时间与专卖稽查员进行反馈，同时要利用客户拜访时间，了解客户

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