烟草在线—吸烟有害健康！

注重专卖日常考核。科学设定考核评价体系，合理制定考核标准，细化量化各项考核指标，以考核为导向，进一步激发全体专卖人员比、学、赶、超的深厚氛围。三是

;从货源安排、营销策略、法律法规、规章制度、防盗技巧等方面多普及、多强调、多解释，帮助零售户算好盈利账，加深认识。送形象。通过主题陈列活动，激发零售户主动陈列

;规范市场秩序，强化服务指导，提升客户盈利，帮助零售客户算好卷烟销售盈利经济账，激发零售客户卷烟经营的主动性，进一步提升客户满意度。

，不断激发创新创造活力，不断提升技术技能水平，努力成为“有理想、守信念，懂技术、会创新，敢担当、讲奉献”的高技能人才。全系统各单位要进一步

经营有了更新的认识，掌握了卷烟经营必备技能，为以后的经营提升奠定了基础，同时进一步激发了客户热情，为卷烟营销高质量发展注入了新动能。

，减少客户订烟的盲目性，保持合理的库存。三是小组建设有热度。运用积分管理办法激发诚信互助小组开展活动的积极性，提升小组活动的宽度与深度，形成良性

，围绕分级标准、评分标准、奖励标准展开培训讲解，力求全体营销人员掌握重点、学懂弄通。二是全员参与。要求全体基层营销人员参与培训活动，激发学习热情，掀起

，做好新形势下的企业文化宣贯工作。　　三是激发青年党员能量。青年党员作为主要参与者、宣传者，大胆尝试，善于创造，以宣传队为平台，

困难，选树榜样典型，营造积极氛围。　　三是优势联动，激发战斗力。从人员安排、技术支持两方面，集中优势力量全方位做好细支烟机组的生产组

开展业务培训，提高信息宣传员队伍的业务水平。　　三是注重考核激励。探索建立精神鼓励、物质奖励、考核奖惩相结合的管理机制。通过建立和完善激励机制，极大激发了信息宣传员

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