烟草在线—吸烟有害健康！

来。精准点巡检到位，稳定设备运行质效。制丝车间党员干部分片包干，狠抓设备维护保养、停机隐患排查、应急处置演练、“跑冒滴漏”治理等工作落实。每月提前对设备状况进行摸底

行动上，坚持“车间就是阵地、现场就是考场、质量就是尺度”这一以严的要求、实的作风、优的管理做足开烤前各项准备工作。一是扎实做好设备检修和维护保养，检修任务分组分片，

、技能竞赛活动，将各自岗位的操作、保养、维修等方面的小技巧、小窍门进行相互交流，促进员工技能水平不断提升。注重自主创新。采取正向激励为主的方式，鼓励职工以“提质

进一步分解并落实到每一个岗位和环节；抓早动快，及早安排部署落实人员招聘、设备维护保养、军训、安全及岗位技能培训及物资准备等各项工作；强化合作，提前与

设备QC小组”的创新成果《降低REX包装机烟支检测装置漏剔率》通过解决模盒过大、镜头保养方法不当和维修人员调试方法不当的问题，完美地解决了REX包装机烟支漏剔率高的情况。该成果的创新点在

进一步分解并落实到每一个岗位和环节；二是抓早动快，安排部署落实人员招聘、设备维护保养、安全及岗位技能培训及物资准备等各项工作；三是强化合作，提前与收

，消除降本增效中的“瓶颈”“短板”，有效降低能耗，提高生产工效。立足现场管理。强化设备点检和巡检，将日常保养与设备维护相结合，保障

、规范化。提升自检质量。强化员工自检意识，加大维修调试、轮保、保养、更换牌号、生产收尾时段、非因素停机等重点环节的自检力度；激励全员持续学习工艺标准，增长新技能

，与时俱进推进企业高质量发展。立足“行动轴”，坚守“党员红”初心。围绕生产组织、人员整合、维修模式转变和优化设备保养，充分发挥党员先锋模范作用，持续提升

，该车间机电维修组共安排各类检修项目七项，各位维修组成员通过假期，圆满完成了制冷膨胀水箱安装、新卷包除尘间电缆敷设、配电房深度保养、制丝空调风管维修等多项工作。

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