烟草在线—吸烟有害健康！

副总经理进一步要求麒麟复烤厂继续加大全面预算管理力度，把全面预算管理作为企业管理的一个基本管理方法，充分发挥全面预算管理在企业生产经营中的管控作用，推动管理创新

，针对提出的有关品牌提升、企业管理、队伍建设等方面内容，该厂组织相关职能部门进行归纳整理并及时向全厂职工进行答复。　　一是围绕“品牌形象提升年”活动主题，加大对

加强班子建设，提高团队整体素质，推动队伍建设上水平；四是加强制度建设，抓好质量管理体系建设和优秀创建活动，推动企业管理

义不容辞的责任，努力以品牌建设促结构调整。要狠抓企业管理，提升发展水平。各地各有关部门要把烟草作为一个重要行业来抓，在市场监管、项目建设、经营场所、零售价格

。一是重抓营销工作，努力保持经济平衡运行；二是重抓市场监管，力争专卖管理有新突破；三是重抓企业管理，着力推进基础管理有新成效

，要求全体员工收心归位，以更加饱满的热情投入到工作上来。　　五是以“制度落实”为重点抓好企业管理。要求各部门、岗位严格按企业各项管理制度办事，按标准流程操作

工作提出了指导意见。　　周纯良与娄底烟草局党组班子进行了座谈，听取了有关工作汇报，了解有关烟草经营、卷烟营销、市场监管、企业管理和物流项目建设等工作情况。　　2011年

稳定与繁荣。　　四是围绕整顿和规范扎实搞好企业管理。通过建章立制，完善流程，细化责任，重点搞好财务管理、资金管理、安全稳定等工作，为两烟经营

体系的作用和意义。夯实企业基础管理是企业发展的重要环节，抓好管理体系建设是加强企业管理的重要抓手，要持续推进管理体系建设，把企业的各项工作提升到新的水平。二是要以

要求，牢牢把握“夯实基础，加快发展，提升水平”的工作思路，加强专卖行政执法、强化卷烟打私打假、深化企业管理内涵、狠抓工作质量提升、大力推进争先

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